목차
1. 인적자원개발의 4가지 구성요소
2. 인력개발활용(HRD)의 필요성 및 특징
2. 인력개발활용(HRD)의 필요성 및 특징
본문내용
에 집중함으로써 낮은 수준의 조직 향상을 가져옴.
즉, 하나 혹은 그 이상의 직무들에 영향을 미치는 지식, 스킬, 행동의 개선을 의미함.
[경력개발]
개인개발보다는 장기적이고 복잡함. 조직의 전체적인 운영에 영향을 주는 역량수준을 계속
높이도록 만드는 개발과정을 지속적으로 개인들에게 제공하기 때문에 조직의 효율성에 보다
큰 영향을 줌.
[조직개발]
가장 높은 수준의 조직 효율성을 제공하지만, HR 개선에 대한 강력한 몰입 뿐 아니라
최고의 스킬을 필요로 함. 조직개발은 Performance 문제에 대한 보다 종합적인 분석을
필요로 함.
이러한 접근은 Performance를 향상시키기 위한 다양한 기법들의 통합을 필요로 하는데,
여기에는 반드시 학습활동이나 프로그램을 포함하지 않을 수도 있음.
즉, 하나 혹은 그 이상의 직무들에 영향을 미치는 지식, 스킬, 행동의 개선을 의미함.
[경력개발]
개인개발보다는 장기적이고 복잡함. 조직의 전체적인 운영에 영향을 주는 역량수준을 계속
높이도록 만드는 개발과정을 지속적으로 개인들에게 제공하기 때문에 조직의 효율성에 보다
큰 영향을 줌.
[조직개발]
가장 높은 수준의 조직 효율성을 제공하지만, HR 개선에 대한 강력한 몰입 뿐 아니라
최고의 스킬을 필요로 함. 조직개발은 Performance 문제에 대한 보다 종합적인 분석을
필요로 함.
이러한 접근은 Performance를 향상시키기 위한 다양한 기법들의 통합을 필요로 하는데,
여기에는 반드시 학습활동이나 프로그램을 포함하지 않을 수도 있음.
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