사회복지학개론-우리는 살아가면서, 다양한 위험에 처하게 된다. 재난(세월호, 가습기 살균제 등), 실업(청년실업, 은퇴 등), 장애, 질병(암, 치매 등), 소외(왕따), 교육,
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소개글

사회복지학개론-우리는 살아가면서, 다양한 위험에 처하게 된다. 재난(세월호, 가습기 살균제 등), 실업(청년실업, 은퇴 등), 장애, 질병(암, 치매 등), 소외(왕따), 교육,에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 사회적 위험의 개념
3. 의료서비스의 특성
4. 국가나 사회가 공적으로 책임져야 하는 사회적 위험(질병)
5. 인터뷰한 사람이 실제 처해 있는 불편함과 위험
6. 인터뷰한 사람의 문제해결방안
7. 결론
8. 참고자료

본문내용

략계획, 중간 범위의 프로그램 계획, 짧은 범위의 실행계획을 말한다.
전략계획은 현재의 상황과 사건들이 미래에 미칠 영향을 다룬다. 구체적으로 일정기간 계획된 것들의 인과관계에 주목하고 그 조직의 기회를 포착하고 위협요소를 피하는 선택적인 행동방안을 모색한다.
전략계획은 하나의 관리태도로서 잘못된 태도를 바로잡기 위한 의식적인 노력과 의사결정을 필요로 한다.
전략적 결정에 대해서는 흔히 계획의 그레샴의 법칙이 작용하게 된다.
계획의 그레샴의 법칙이란 혁신의 그레샴의 법칙이라고도 하며 경영 관리자가 정형적 결정의 책임과 혁신적 결정의 책임의 쌍방을 동시에 가질 경우에는 일상적인 정형적 문제처리에만 몰두하게 되어 기업의 환경적응을 도모하는 것과 같은 전략적 결정이나 혁신적 결정이 희생되는 사태가 야기되는 것을 말한다.
앞으로 의료조직 간의 경쟁이 더욱 치열해지기 때문에 외부환경으로부터 창출되는 다양한 기회와 위협 요인에 대하여 의료조직의 내부자원과 핵심역량으로 지속적인 경쟁적 우위를 점할 수 있도록 전략계획을 세워야 할 것이다.
전략계획의 목적은 조직이 조직의 목표를 달성할 수 있도록 하는 전략을 개발하는 것이다.
전략계획은 조직의 미래에 초점을 두어 객관적이고 신중하게 완성되었을 때 각 기관이나 부서에 그들의 강점을 살리고 약점을 최소화 할 수 있는 정보와 창의성을 제공한다.
전략계획의 과정은 적절하고 현실적인 목표를 정하기 위해 현재의 환경, 조직 내부의 강점과 취약점, 외부환경의 위협요소나 기회 등을 면밀히 분석하는 것에서 시작하여 조직의 목적을 정하고 그 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표와 전략 등을 정할 수 있다.
전략계획은 구체적인 방향을 추구하는 데 필요한 현실적인 목표, 자원해서는 안 될 일 등을 결정하기 위해 그 조직의 내적, 외적 환경에 대한 광범위한 분석을 한다.
따라서 전략적 계획과정을 이용하면 보다 효과적인 의사결정, 보다 효율적인 자원의 이용 및 통제를 가능하게 해주며 미리 정해진 목적에 온 노력을 기울이도록 함으로써 그 기관에 도움을 준다. 전략적 계획은 조직의 위험을 최소화시키고, 환경 분석을 통해 확인된 여러 가능성들을 이용할 수 있도록 해준다.
전략계획이 적용되기 위해서는 조직의 성과에 영향을 주는 통제 불가능한 환경의 영향력을 포함해야 하고 조직의 목표와 전략적 계획이 직접적으로 관련되어야 하며 미래지향적이어야 한다.
7. 결론
국민소득이 증가함에 따라 여러 분야에서의 소비자의 욕구가 다양화되고 소비행태 역시 이를 반영하여 획일적인 형태의 소비에서 개개인의 특성을 고려한 소비로 변화하고 있다. 이러한 소비의 변화는 특히 서비스, 그 중에서도 의료서비스에서는 매우 확연히 드러나고 있다. 이로 인해 국민의 건강권이 형평성 측면에서 충족되었음에도 불구하고 다양한 의료수요를 충족시키지 못하는 문제점이 나타나기 시작하였을 뿐만 아니라, 국내에서 만족하지 못하는 소비자의 해외 의료서비스 소비가 급속도로 증가하고 있다. 이와는 별도로 고령화 사회의 도래, 급속한 사회적 변화에서 유발되는 스트레스의 증가, 식이생활 변화 등으로 인해 기존 한국인이 잘 걸리던 질환외에 새로운 질환들이 빈번하게 발생하면서 이에 대한 의료서비스 수요가 변화하게 됨에 따라 이에 대한 효과적인 대응이 필요하게 되었다. 반면에 우리나라 의료산업은 선진국에 비해 산업구조에서 차지하는 비중이나 경쟁력이 낮은 것으로 보고되고 있어, 의료산업 범위내의 개별 부문별 육성 뿐만 아니라 이들 부문간 연계를 더욱더 강화하여 국내 의료산업 전체의 경쟁력을 강화할 필요성이 제기되고 있다.
의료서비스산업은 의약품 및 의료기기 산업의 수요자이면서 동시에 의료서비스를 이용하는 수요자에게 최종적으로 의료서비스를 제공하는 공급자이다. 따라서 의약품 산업 및 의료기기 산업의 품질이 의료서비스의 품질을 결정하는 동시에, 의료서비스산업의 주체인 의사의 지식이나 임상경험이 의약품산업 및 의료기기 산업의 경쟁력을 결정하는 구조를 갖고 있다. 따라서 의약품 산업, 의료기기 산업, 의료서비스 산업은 상호 연계되어 발전하기 때문에 이에 대한 종합적인 고려가 반드시 필요하며, 이러한 관점에서 의료서비스 산업의 발전전략이 수립되어야 할 것으로 생각된다.
또한 한국의 의료비의 공적부담 비율은 1980년대 중반 의료보험제도의 도입 이후 지속적으로 증가하여 2005년 기준으로 53%에 이르렀다. 이러한 공적부담비중은 공평성 또는 평등성을 강조하는 의료체계를 갖고 있는 대부분의 OECD 국가들과 비교할 때 매우 낮은 수준이며, 효율성을 강조하는 의료체계를 갖고 있는 미국(45%)이나 그리스(43%)와 비슷한 수준이다. 이러한 수치상으로는 한국의 이러한 의료체계는 의료의 공공성을 강조하는 체계라기보다는 시장의 효율성을 강조하는 미국과 같은 의료체계로 볼 수 있으나, 반면에 의료서비스 시장에 대한 규제 또는 제한이 매우 높은 편이라 반드시 시장의 효율성을 추구하는 체계로 보기도 힘들다. 특히, WTO(World Trade Organization)에 의한 의료 시장의 개방으로 인하여 의료기관 또한 무한 경쟁체재에 돌입하였으며, 현대와 삼성 같은 대기업 또한 의료 사업에 진출하고 있다. 그러므로 이러한 경쟁 체제 내에서 종합병원이 자생력을 높이기 위해서는 보다 나은 의료 서비스를 제공하여야 하며, 계속적인 의료 서비스의 개선이 필요하다.
8. 참고자료
김철주·박보영, 2011. “새로운 사회적 위험의 도래와 복지국가의 현대화.” 『사회복지정책』24(4): 317-336.
보건복지가족부 기초의료보장팀. 2012년도 의료급여사업안내.
김태성·김진수, 2012. 『사회보장론, 제3판』서울: 청목출판사.
유훈, `병원의 기능과 역할`,「대한병원협회지」2008
대한공공의학회(2010), 공공보건의료의 발전방향, 대한공공의학회 창립기념 심포지엄 자료집
김상태(2008), 의료시장개방에 따른 의료서비스 경쟁력 강화방안
이재국(2011), 보건의료제도의 발전 방향, 한국보건사회연구원
김태진. (2009). 사회보장론(강의안)
문옥륜. (2011). 한국의료보험론. 서울 : 신광출판사.
김태성·성경륭, 2013. 『복지국가론』서울: 나남출판사.
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  • 등록일2017.03.13
  • 저작시기2017.3
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