목차
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 의의
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 종류
5. 목표관리 제도 MBO
6. 감정적 평가 – 인사평가에 부정적 영향을 미치는 요인
2. 인사고과의 의의
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 종류
5. 목표관리 제도 MBO
6. 감정적 평가 – 인사평가에 부정적 영향을 미치는 요인
본문내용
인사고과의 정의- 종사자들의 능력과 업적에 대해 정기적으로 반성하고 평가, 지도 하므 로써 자기개발과 업적향상을 도모하고 종사자개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함. 종사자들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적자 원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구임
<중 략>
인사고과는 종사자들의 과거 또는 현재의 업적과 능력을 평가 함으로써 각종 인사정책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것 으로 이해할 수 있으며 전통적으로 인사고과는 단순한 업무실 적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정 (Merit- Rating) 하는 것이 일반적이었음. 그러나, 근래에는 이들의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재능력과 성장가능성에 초점을 둠으로써 동기부여 뿐만 아 니라 자기 계발 의욕을 자극 시키는 수단으로 활용하고 있음.
<중 략>
인사고과는 종사자들의 과거 또는 현재의 업적과 능력을 평가 함으로써 각종 인사정책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것 으로 이해할 수 있으며 전통적으로 인사고과는 단순한 업무실 적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정 (Merit- Rating) 하는 것이 일반적이었음. 그러나, 근래에는 이들의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재능력과 성장가능성에 초점을 둠으로써 동기부여 뿐만 아 니라 자기 계발 의욕을 자극 시키는 수단으로 활용하고 있음.
추천자료
- 신인사고과제도
- 인사 고과제도란 무엇인가?-PPT 87page
- [인적자원관리] 현대자동차의 인사시스템과 임금관리 및 복지후생 - 사무직 근로자와 생산직 ...
- 삼성(제일모직)의 인사 및 고과제도
- 한국기업의 인사관리 현황과 발전 방향
- 간호관리 실습지침서 - 근무별 주요 업무, 인사고과, 기구편제표, 간호부 표준, 간호부제위원회
- 인사 고과(인적자원관리).ppt
- [A+] 경력개발제도(CDP)와 실천기법 - 자기신고제도, 직능자격제도, 평가센터제도, 평가센터...
- 기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 홈페이지평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육...
- 외국환은행(외환은행)의 정의, 시장, 외국환은행(외환은행)의 정보화, 거래전산망(거래전산인...
- [인사관리][인사][인사관리 의미][인사관리 중요성][인사관리 기능]인사관리의 의미, 인사관...
- LG 하우시스의 인사체계/인사관리/인사고과/급여및인센티브/복리후생/채용/인재개발 소개 및 ...
- [직무분석]직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
소개글