1. 과학적관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 2. 간호생산성을 높이는 방안, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 [2017년 전략적간호관리]

소개글

1. 과학적관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 2. 간호생산성을 높이는 방안, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 [2017년 전략적간호관리]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하시오.
① 과학적 관리론
② 인간관계론
③ 과학적 관리론 인간관계론 비교
2) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 간호 인력의 적정배치
2) 간호 인력의 이직관리를 한다.
3) 환자분류체계 개념 도입
4) 물자와 설비사용의 통제
5) 관리과정의 변화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

키워드

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