목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공적 사회복지 서비스 전달체계
2. 사적 사회복지 서비스 전달체계
3. 공적 사회복지 서비스 전달체계의 문제점과 개선방향
1) 문제점
2) 개선방향
4. 사적 사회복지 서비스 전달체계의 문제점과 개선방향
1) 문제점
2) 개선방향
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 공적 사회복지 서비스 전달체계
2. 사적 사회복지 서비스 전달체계
3. 공적 사회복지 서비스 전달체계의 문제점과 개선방향
1) 문제점
2) 개선방향
4. 사적 사회복지 서비스 전달체계의 문제점과 개선방향
1) 문제점
2) 개선방향
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
안이 가능하나 지방자치단체의 재정 등 역량에 비추어 볼 때, 중앙의 서비스 제공에 대한 책임은 당분간 완전히 이전되기 어려울 것이며, 재정적 측면에서는 중앙정부의 주도적 역할이 필요하다. 중앙정부의 지방의 사회복지서비스 책임분담의 문제에 대해서는 이견이 존재하지만 중앙정부에서 지방의 지역사회로 사회복지서비스의 이전은 근본적인 면에서 동일한 맥락을 보이고 있다. 사회복지 전달체계의 개선은 무엇보다 조직, 인력, 재정이 복지사업의 목표에 적합하게, 효율적으로 활용되어 소비자에게 효과가 나타나도록 해야 한다. 참여정부시절 추진했던 전달체계 개편의 정책적 목표는 소비자의 이용편의를 향상시키겠다는 것이었다.
21c의 행정은 공급자 중심의 정책집행을 탈피하여 대상자의 입장을 우선하여 풍부한 서비스와 정보를 제공하되, 대상자가 보다 쉽게 접근하도록 물리적 여건을 마련하고 정보의 수집과 제공에 주력할 필요가 있다. 이는 사회복지전담공무원의 업무내용과 의식뿐만 아니라 행정시스템과 조직 환경 등 모든 여건의 변화가 병행되어야 한다. 특히 업무의 효율성을 도모할 조직체계의 변화와 정보화를 통한 접근성의 제고가 이루어지도록 해야 할 것이다. 중앙정부의 복지제도 집행의 경로로서 지방자치단체의 역할은 지역의 여건과 서비스 수요를 반영한 보다 다양하고 자율적인 지역복지정책을 기획하는데 주력하도록 해야 한다. 또한 사회복지부문의 전문성ㆍ집중성ㆍ효율성이 향상된 행정체계의 수립이 추진되어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 공적 사적 사회복지 서비스 전달체계에 대해서 정리하시고 각각 문제점과 개선방향에 대하서 제시해 보았다. 사회복지전달체계의 개선은 무엇보다 조직, 인력, 재정 정보가 복지사업의 목표에 적합하게 효율적으로 활용되어 대상자에게 적시적재적소에 효과가 나타나도록 해야 한다. 이를 위하여 정부에서는 첫째, 중앙 집중에서 지방으로의 복지서비스 중심이동. 둘째, 모든 시민이 보다 친근하게 접근할 수 있는 조직환경과 이용할 서비스가 풍부한 복지행정기관으로의 개편. 셋째, 조직을 움직이는 주체는 인력이므로 이를 중시한 인력 관리의 대책마련이 그 중요성을 더할 것라고 결론을 내릴 수 있다.
참고문헌
장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2006
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판, 2006
김수현, 현행 사회복지 전달체계의 개선방안에 관한 연구, 2004
박형준, 사회복지서비스 전달체계 저해요인에 대한 실증분석, 석사학위논문, 2007
21c의 행정은 공급자 중심의 정책집행을 탈피하여 대상자의 입장을 우선하여 풍부한 서비스와 정보를 제공하되, 대상자가 보다 쉽게 접근하도록 물리적 여건을 마련하고 정보의 수집과 제공에 주력할 필요가 있다. 이는 사회복지전담공무원의 업무내용과 의식뿐만 아니라 행정시스템과 조직 환경 등 모든 여건의 변화가 병행되어야 한다. 특히 업무의 효율성을 도모할 조직체계의 변화와 정보화를 통한 접근성의 제고가 이루어지도록 해야 할 것이다. 중앙정부의 복지제도 집행의 경로로서 지방자치단체의 역할은 지역의 여건과 서비스 수요를 반영한 보다 다양하고 자율적인 지역복지정책을 기획하는데 주력하도록 해야 한다. 또한 사회복지부문의 전문성ㆍ집중성ㆍ효율성이 향상된 행정체계의 수립이 추진되어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 공적 사적 사회복지 서비스 전달체계에 대해서 정리하시고 각각 문제점과 개선방향에 대하서 제시해 보았다. 사회복지전달체계의 개선은 무엇보다 조직, 인력, 재정 정보가 복지사업의 목표에 적합하게 효율적으로 활용되어 대상자에게 적시적재적소에 효과가 나타나도록 해야 한다. 이를 위하여 정부에서는 첫째, 중앙 집중에서 지방으로의 복지서비스 중심이동. 둘째, 모든 시민이 보다 친근하게 접근할 수 있는 조직환경과 이용할 서비스가 풍부한 복지행정기관으로의 개편. 셋째, 조직을 움직이는 주체는 인력이므로 이를 중시한 인력 관리의 대책마련이 그 중요성을 더할 것라고 결론을 내릴 수 있다.
참고문헌
장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2006
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판, 2006
김수현, 현행 사회복지 전달체계의 개선방안에 관한 연구, 2004
박형준, 사회복지서비스 전달체계 저해요인에 대한 실증분석, 석사학위논문, 2007
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