기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명 - 인적자원개발

소개글

기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명 - 인적자원개발에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발이란

2. 인적자원개발의 목적

3. 인적자원개발의 유형
1) 개인개발
2) 조직개발
3) 경력개발

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

특히 지식기반의 사회가 도래함에 따라 인적자원에 대한 효율성이 더욱 높아지고 있다. 그에 따라 인적자원개발을 통하여 조직의 효율성과 성과를 높이기 위한 노력을 계속하고 있다. 인적자원개발은 인적자원의 가치와 효용을 증대시키기 위한 제반적 활동으로 개인과 조직에 있어서 성별 구분이 없는 개념으로 활용되고 있다. 하지만 실질적으로 인적자원개발에 있어서 제반적인 생각으로는 남성이 생계를 책임지고 여성이 가사를 책임진다는 사회적 통념을 가지고 있는 것이 사실이다. 그렇기 때문에 노동시장에서 활동하고 있는 남성을 중심으로 인적자원이 다루어졌고, 남성 근로자가 조직 내에서 가치와 효용을 증대시키기 위한 행동으로 인적자원개발의 접근이 이루어져 왔다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명해 보았다. 인적자원개발의 개념을 연구한 연구들을 살펴보면, 인적자원개발은 학습활동을 바탕으로,성취향성·행동변화·수행능력 향상 등을 주요 가치로 두고 활동하며, 개인과 조직의 개발·훈련이 연계되어 목적을 동시에 성취한다. 정리하여보면, 인적자원개발은 조직 내에서 개인 및 조직 자체의 능력을 키우고, 업무수행 능력을 최대한 끌어올려 조직의 효율성 증대를 궁극적으로 목표로 삼고 있는 활동이다.
참고문헌
황안숙, 인적자원 개발과 관리-이론과 사례연구, 양서원, 2004.
권대봉, 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰, 원미사, 2003.
김장호, 인적자원개발의 새로운 패러다임 : 총체적 학습사회론, 직업능력개발연구, 2004.
김진모, 인적자원개발 연구 동향 분석, 한국산업교육학회지, 2004.

키워드

인적자원개발,   개발,   유형,   개념,   목적,   기업,   인적자원