목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 주식회사의 소유경영자와 전문경영자 제도 중 더 적합하다고 여겨지는 제도를 선택
2. 소유경영자 제도의 장점
3. 전문경영인 제도의 장점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 주식회사의 소유경영자와 전문경영자 제도 중 더 적합하다고 여겨지는 제도를 선택
2. 소유경영자 제도의 장점
3. 전문경영인 제도의 장점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
인이기 때문에 기업의 미래가 아닌 자신의 밥그릇 걱정이 앞설 수 있다는 것이 엄연한 사실이라고 본다.
3. 전문경영인 제도의 장점
-합리적 의사결정
전문경영인은 경영활동에 앞서 직관과 감각보다는 객관적인 시장상황과 기업 재무재표에 근거한 의사결정을 선호한다. 이는 곧 전문경영인이 기업경영에 있어 합리적 의사결정을 한다고 볼 수 있는 것이다.
-선진 조직문화 도입에 유리
전문경영인은 기업경영에 대한 오랜 지식과 경험이 있는 경우가 많기 때문에 기업은 전문경영인을 통해 선진 조직문화를 도입하는데 큰 도움을 받을 수 있다. 그러나 무분별한 조직문화 변화는 오히려 조직의 발전과 혁신에 악영향을 미칠 수도 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 소유경영자와 전문경영자 제도에 대해 알아보았다. 나는 개인적으로 전문경영자에 의한 것보다는 오너에 의한 경영이 기업혁신이나 발전에 긍정적 영향을 미친다고 생각한다. 우리나라를 대표하는 삼성전자나 현대자동차의 경우 유독 오너경영을 강조하고 있는데, 이와 같은 예시로 볼 때, 기업의 성공을 위해서는 오너경영이 강조되어야 한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
오너 사장학 무타 가쿠 저 | 김영철 역 | 일빛 | 2004.05.10.
3. 전문경영인 제도의 장점
-합리적 의사결정
전문경영인은 경영활동에 앞서 직관과 감각보다는 객관적인 시장상황과 기업 재무재표에 근거한 의사결정을 선호한다. 이는 곧 전문경영인이 기업경영에 있어 합리적 의사결정을 한다고 볼 수 있는 것이다.
-선진 조직문화 도입에 유리
전문경영인은 기업경영에 대한 오랜 지식과 경험이 있는 경우가 많기 때문에 기업은 전문경영인을 통해 선진 조직문화를 도입하는데 큰 도움을 받을 수 있다. 그러나 무분별한 조직문화 변화는 오히려 조직의 발전과 혁신에 악영향을 미칠 수도 있다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 소유경영자와 전문경영자 제도에 대해 알아보았다. 나는 개인적으로 전문경영자에 의한 것보다는 오너에 의한 경영이 기업혁신이나 발전에 긍정적 영향을 미친다고 생각한다. 우리나라를 대표하는 삼성전자나 현대자동차의 경우 유독 오너경영을 강조하고 있는데, 이와 같은 예시로 볼 때, 기업의 성공을 위해서는 오너경영이 강조되어야 한다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
오너 사장학 무타 가쿠 저 | 김영철 역 | 일빛 | 2004.05.10.
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