사회복지행정론_변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성에 대해 논의해 봅시다.

소개글

사회복지행정론_변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성에 대해 논의해 봅시다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 변혁적 리더십의 의의

Ⅲ. 사회복지조직에의 적용가능성

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

통한 조직 충성도의 확보보다는 변혁적 리더십을 통한 조직몰입과 충성도 향상을 통해 효과적인 사회복지조직 운영이 가능할 것이라 평가된다.
더하여 이윤을 추구하는 일반 기업과는 다르게 사회복지조직의 경우 비영리조직으로서 변혁적 리더십과 같이 변화에 대하여 주주와 같이 외부인의 영향과 수익에 대한 압박을 덜 받을 수 있기 때문에 도입에 있어 오히려 일반 기업보다 더 용이할 것으로 생각된다. 현재의 안정적 수익과 미래를 대비한 변혁 사이에 존재하는 딜레마가 사회복지조직은 상대적으로 작을 수 있기 때문이다.
물론 사회복지조직의 경우 지원금을 받으며 비교적 복지부동의 자세를 취하는 공무원이 연관된 경우가 많기 때문에 변혁적 리더십을 도입하기에는 심리적 장벽이 존재할 수 있다. 책임에 민감한 정부부처의 특성 상 변화에 대한 거부감이 존재할 수 있기 때문이다. 하지만 이러한 장벽에도 불구하고 변혁적 리더십과 이를 통한 조직혁신은 매우 필수적이며 이를 도입하기 위해 끊임없이 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
남상화, 『지방행정조직에서 상사의 리더십 유형과 부하공무원의 조직몰입』, 2001.
박광덕, 『사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석』, 2014.

키워드

사회복지행정론,   변혁적 리더십,   리더십,   적용가능성