목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론 이란?
2. 사회복지행정 이론을 사회복지조직에 어떻게 적용할까?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론 이란?
2. 사회복지행정 이론을 사회복지조직에 어떻게 적용할까?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
조화를 추구한다.
체계이론은 사회복지조직을 거시적인 관점으로 볼 수 있다는 장점이 있지만 이론이 지나치게 추상적이고 구체적으로 어떠한 방향으로 조직을 구성해야 하는지에 대한 체계가 잡혀있지 않고 변수가 너무 많아 실질적으로 적용하기엔 무리가 있다는 단점이 있다.
Ⅲ. 결론
모든 사회복지조직은 조직구성원들의 활동을 통해서 계획되고 운영된다. 따라서 우리가 일상생활에서 편하게 해택을 누릴 수 있는 사회복지서비스는 조직 없이는 운영될 수도 만들어질 수도 없다. 왜냐하면 사회복지조직의 목표 자체가 일정한 목표를 계획하고 달성하기 위해서 구성원들을 짜임새 있게 구성한 것이기 때문이다. 즉, 구성원들을 바탕으로 한 구조적으로 조직된 사회복지조직은 필수불가결하다고 볼 수 있다.
하지만 이러한 사회복지조직의 필수적인 요소인 구성원들은 기계부품이 아니다. 맘에 들지 않으면 쉽게 버리거나 대체할 수 있는 무감각한 물건이 아니다. 따라서 우리는 ‘인간적 요소’를 중요하게 여겨야 한다. 사회복지국가를 실현하기 위해서는 더 많은 제도와 시설 등이 필요하다고는 하지만 결국 제도와 시설을 생산하고 실천하는 구성원들이 제대로 조직화 되어 있지 않으면 아무런 의미가 없기 때문이다. 그러나 현재 우리나라에서 사회복지조직 구성원들을 위한 충분한 인력확보와 이들을 위한 복지서비스, 유지비용에 대한 노력이 이루어지지 않고 있는 상황이다.
▶ 참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009). 사회복지행정조직론. 청목출판사.
신복기 외(2008). 사회복지행정론. 공동체.
체계이론은 사회복지조직을 거시적인 관점으로 볼 수 있다는 장점이 있지만 이론이 지나치게 추상적이고 구체적으로 어떠한 방향으로 조직을 구성해야 하는지에 대한 체계가 잡혀있지 않고 변수가 너무 많아 실질적으로 적용하기엔 무리가 있다는 단점이 있다.
Ⅲ. 결론
모든 사회복지조직은 조직구성원들의 활동을 통해서 계획되고 운영된다. 따라서 우리가 일상생활에서 편하게 해택을 누릴 수 있는 사회복지서비스는 조직 없이는 운영될 수도 만들어질 수도 없다. 왜냐하면 사회복지조직의 목표 자체가 일정한 목표를 계획하고 달성하기 위해서 구성원들을 짜임새 있게 구성한 것이기 때문이다. 즉, 구성원들을 바탕으로 한 구조적으로 조직된 사회복지조직은 필수불가결하다고 볼 수 있다.
하지만 이러한 사회복지조직의 필수적인 요소인 구성원들은 기계부품이 아니다. 맘에 들지 않으면 쉽게 버리거나 대체할 수 있는 무감각한 물건이 아니다. 따라서 우리는 ‘인간적 요소’를 중요하게 여겨야 한다. 사회복지국가를 실현하기 위해서는 더 많은 제도와 시설 등이 필요하다고는 하지만 결국 제도와 시설을 생산하고 실천하는 구성원들이 제대로 조직화 되어 있지 않으면 아무런 의미가 없기 때문이다. 그러나 현재 우리나라에서 사회복지조직 구성원들을 위한 충분한 인력확보와 이들을 위한 복지서비스, 유지비용에 대한 노력이 이루어지지 않고 있는 상황이다.
▶ 참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009). 사회복지행정조직론. 청목출판사.
신복기 외(2008). 사회복지행정론. 공동체.
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