휴맥스의 글로벌 진출 사례 기업가정신·핵심역량을 벤처기업의 글로벌 진출전략 (중소기업론)

소개글

휴맥스의 글로벌 진출 사례 기업가정신·핵심역량을 벤처기업의 글로벌 진출전략 (중소기업론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 휴맥스

Ⅱ. 산업 및 기업분석
1. 산업분석
2. 기업분석

Ⅲ. 휴맥스의 성장스토리
1. 설립 및 핵심사업 선정
2. 세계시장으로의 첫 발걸음
3. 새로운 성장 모멘텀으로서의 해외 시장 개척
4. 성장국가로의 진출
5. 시장변화에 따른 대응
6. 기존진출 시장의 확대
7. OLI 분석

Ⅳ. 휴맥스의 새로운 도약
1. CCP산업으로의 도약
2. CCP기업으로의 성장

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

한 gate way 시장은 지역적으로는 유럽과 미국 등 선진 시장이 유료방송 디지털화와 HD 전환 본격화, 초고속 인터넷망 확대를 통해 꾸준한 수요를 창출하고 있으며, 남미, 동유럽, 아시아태평양 등 신흥시장국의 경우, 유료방송과 브로드밴드 서비스 시장이 활발히 성장하며 수요를 늘려나갈 것으로 예측되고 있다.
차량용 전장 제품군은 연평균 약 2.5%의 성장세를 보이고 있으며, IT 기술이 고도로 발전함으로써 전장 사업 내 IT 기술 접목 Trend 가 빠르게 진행됨에 따라 휴맥스의 스마트제품은 폭발적 성장을 보일 것으로 예상된다.
Ⅴ. 결론 (1) 성공요인과 시사점
우리는 92년 소규모 벤처기업으로 시작한 휴맥스가 글로벌 기업으로 성장하기까지의 스토리를 통해 휴맥스의 성공요인 3가지와 기업의 성공적인 글로벌화에 대한 시사점을 도출해 보았다.
1) 성공요인
휴맥스의 다양한 성공요인 중 3가지로 간추린 성공요인 3가지는 다음과 같다.
첫째. 기업가 정신
둘째. 핵심역량의 구축과 지속적인 혁신
셋째. 두 가지 요인을 바탕으로 시장진입 전략
첫째. 기업가 정신은 불확실한 환경에서 기회를 추구하고 실행하는 정신을 의미하는 것으로 크게 혁신성, 위험감수성, 선재성을 지향한다. 휴맥스의 경우 글로벌 STB 시장에서 변대규 CEO의 기업가정신을 통해 성공하게 되었음을 발견할 수 있었다. 혁신성과 관련하여서 휴맥스는 제품측면에서 핵심역량을 바탕으로 한 지속적인 혁신이 이루어 졌으며, 기업의 진출 방식에 있어서 각국에 상황에 적합한 방송 사업가와 방송 소프트웨어 사업가등 과의 조인트 벤처, 협력, M&A를 이용한 시장 진출이 이루어졌다. 또한 한 가지 사업영역에만 머무는 것이 아닌 핵심역량을 통한 계속해서 성장 모멘텀을 마련해 나갔다는 점에서 휴맥스가 혁신성을 보유하고 있음을 알 수 있다. 위험감수성과 선재성의 경우 시장진출에 관련된 이슈로 파악 해 볼 수 있는데, 초창기 국내시장을 선점한 이후 경험이 축적되어 세계 시장에 진출하는 방식이 아닌, 산업의 발전 정도와 인프라 구축정도에 따라 문화와 기술, 제도의 차이로 인한 불확실성이 높은 해외시장에 선제적으로 접근한 것을 통해 이러한 기업가적 지향성을 보유하고 있는 것으로 볼 수 있다.
둘째, 핵심역량의 구축과 지속적인 혁신이다. 휴맥스의 경우 92년 노래방기기 사업을 시작으로 하여 멀티미디어 산업 내 STB를 생산하는 기업으로 자리 잡게 되었다. 현재까지도 휴맥스의 핵심역량은 영상압축관련기술로, 이를 바탕으로 한 STB· 홈 미디어서버· 카 인포테인먼트를 전개해 나가고 있다. 국제경영으로 인한 불확실성과 산업흐름, 문화적 특성에 맞춰 변화해야하는 제품임에도 불구하고 지속적인 성장을 이뤄던 성공 요인은 10년여 동안 영상압축관련기술에 대한 지속적인 R&D를 통한 핵심역량의 구축과 이를 기반으로 한관련 다각화임을 알 수 있다.
세 번째, 기업가 정신과 핵심역량을 바탕으로 한 시장진입전략이다.
글로벌 시장의 진출은 기업이 보유한 자원의 파악과 시장 환경에 대한 이해를 바탕으로 이루어진다. 휴맥스의 경우 핵심역량을 보유하고 기업가정신을 통해 시장 진입을 하게 되었다.
예를 들면 시장 진출 초기 국경을 넘음으로 인해 발생하는 위험을 감수하고 인프라가 발달한 유럽 내 북아일랜드에 STB를 판매하기 위한 현지법인을 설립함으로 통해 학습효과를 누렸으며, 시장 내 오픈 마켓에 진출함을 통해 새로운 수요를 창출하게 된 것이다.
다양한 요인 중, 위 세 가지 요소는 연결 관계를 지니는 휴맥스의 성공요인으로 볼 수 있다.
2) 시사점
국제경영이란 국경을 넘으면서 발생하는 이질적인 경영환경으로 인해 불확실성이 증가하는 중에 Input 대비 Out Put을 극대화하는 경영활동으로 휴맥스의 경우 국경을 넘으며 발생하는 다양한 경영상황 속에서 3가지의 성공요인을 통해 성공할 수 있게 되었다. 이러한 휴맥스의 사례를 통해 우리는 벤처기업의 글로벌 시장 진출 시 갖춰야 할 여건에 대해 파악할 수 있었다.
휴맥스와 같은 벤처기업의 경우 기존의 점진적 단계를 통한 기업의 국제화 이론과는 다른 양상을 보인다는 특징이 있었다. 기존의 점진적 단계를 거치는 기업의 경우 국내 시장에서 시장점유율이 커야 진출국 시장에서 성공 가능성이 높다고 평가하는 특징과, 간접수출에서부터 본사의 현지 이전으로 글로벌화가 전개된다고 전제하는 양상과는 다소 다른 것이다. 이러한 성장 궤도에서 가장 중요한 요소는 앞서 성공요인에서 다룬 것처럼, 고유의 기술력과 이에 대한 지속적인 투자로 시장에 진출 하는 것이다.
이번 사례를 통해 우리는 기업의 글로벌화와 관련되어 기술력의 확보와 기술력을 통해 경영전반을 전개시켜 나갈 수 있는 기업가정신의 중요성을 알게 되었고 이러한 경영의 전반적인 요소들은 국경을 넘는 기업의 국제화 과정에서 시장의 선택과 전략을 결정하는데 영향을 미치고 장기적인 성과창출의 요인으로 작용한다는 것을 시사점으로 도출 할 수 있었다.
<참고문헌>
논문
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권상집(2005), “우리나라 벤처기업의 기회포착 및 기회 실현 과정:탐색적 사례연구”
권용일(2007), “벤처기업 성공방법 및 전략“
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휴맥스 사업보고서 (1999~2013)
조동성 외 2명(2007), 벤처기업의 글로벌 확장 메커니즘에 관한 연구: 휴맥스의 추월사례를 중심으로, 국제경영리뷰 제11권 제2호
송위진 외 4명(2007), “탈추격형 기술혁신체제의 모색” 과학기술정책연구원
글로벌 디지털 셋톱박스 전망 및 국내업체들의 경쟁력 분석(2009),하나금융경영연구소
운영 부실로 하루에 공장 9번 멈췄던 휴맥스 프로세스 혁신 기반으로 매출 1조 돌파하다(2013.08.22), 동아비즈니스리뷰
셋탑박스, 제 3의 물결!(2014),메리츠금융증권
휴맥스(2014), KDB대우증권
휴맥스(2015), 신한금융투자
단행본
전채연,「휴맥스, 다시 벤처정신을 말하다」, 김영사on, 2015
이용훈, 「강소기업, 성장통을 넘다」, 메디치미디어, 2013

키워드

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