관료제 및 탈관료제에 관하여 살펴보고, 사회복지조직에 대한 적용 유용성에 대해 논하시오

소개글

관료제 및 탈관료제에 관하여 살펴보고, 사회복지조직에 대한 적용 유용성에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제에 관하여
2. 관료제하 조직에서 나타날 수 있는 문제에 따른 대책
3. 탈관료제와 사회복지조직에 대한 적용 유용성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

자율적이고 효율적인 의사소통을 근간으로 하기에 사회복지조직과 같은 휴먼서비스조직에 가장 정합하다고 생각한다. 아울러 탈관료제는 네크워크형 조직, 팀제조직, 오케스트라형 조직으로 구분될 수 있는데, 유형별 장점은 다음과 같다.
네크워크형 조직-네트워크형 조직은 모든 조직구성원이 최고경영자와 유기적 관계를 맺기 때문에 신속하고 효율적 의사결정에 큰 장점이 있는 조직형태다.
팀제조직-팀제조직은 여러 전문역량을 가진 사람들에 의해 임시적으로 조직된다는 특징이 있고, 과업을 완수하는 즉시 팀은 해체된다. 이러한 팀제조직으로 조직은 보다 유연하게 인력을 관리할 수 있음은 물론 대외환경 변화에 따라 조직역량을 한 곳에 집중할 수 있다.
오케스트라형 조직-오케스트라형 조직은 조직구성원 모두가 함께 협동하고 동일한 지위에서 책임을 가지는 수평적 관계를 가지고 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지조직은 대표적 휴먼서비스조직이라는 점에서 관료제조직은 사회복지조직과는 맞지 않는다는 생각이 든다. 개인적으로 사회복지조직에는 관료제가 강조되기 보다는 민주적인 인감중심 조직이 더욱 맞지 않나 하는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20

키워드

관료제,   관료제에 관하여 ,   관료제하 조직에서 나타날 수 있는 문제에 따른 대책,   탈관료제와 사회복지조직에 대한 적용 유용성