[사회복지행정론] 과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오 - 과학적 관리론

소개글

[사회복지행정론] 과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오 - 과학적 관리론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론이란

2. 과학적 관리론을 사회복지조직에 적용할 때의 한계점

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

관한 계획은 관리자의 몫이고 이것의 실행은 노동자들의 몫이다.’라고 말을 함으로써 의사 결정과 의지로 행해지는 일에 대한 권리를 ‘관리자’에 부여했다. 여기서 과학적 관리론은 치명적인 모순을 안고 있다. 과학적 관리론은 기본적으로 작업자 개인의 직무관리에 초점을 두며, 크게 네 가지 내용으로 구성되어 있다. 첫 번째로, 과학적 관리론에서는 근로자들의 태업을 막고 작업 능률을 진작시키기 위해서는 표준작업량이 명확하게 제시되어야 한다고 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술해 보았다. 과학적 관리론은 과학과 과학적인 방법을 활용한 합리화와 능률성의 극대화를 특징으로 하는 관리라고 말할 수 있다. 저명한 학자인 테일러(F. W. Taylor)의 '공장관리'나 '과학적 관리의 원리'와 같은 저술로 대표되는 과학적 관리론은 19세기말 이후 독점적 기업의 형성과 공황으로 대두된 경제적 위기를 타개하기 위한 경영 합리화의 일환으로 대두되었다. 과학적 관리론의 목적은 노동자에게 피해가 가는 임금 인하를 피해가면서 능률과 절약을 통한 경영의 합리화를 추구하는 것이었다. 과학적 관리론은 경영뿐만 아니라 행정 부분에 있어서도 능률성과 합리성을 증대시켰으며, 절약을 도모하고 비용을 절감시킴으로써 정치행정이원론의 실천적인 토대가 되는 등 행정학이 발전하는데 적지 않은 공헌을 하였다.
참고문헌
박연호(2003). 조직행정론. 박영사.
한공우(2006). 교육행정 및 교육경영. 태영출판사.
남일제 외(2007). 사회복지행정론. 학현사.

키워드

과학적 관리,   과학적 관리론,   사회복지조직,   한계,   한계점,   사회복지