과학적 관리론과 XY인간관

소개글

과학적 관리론과 XY인간관에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 과학적 관리론이란 무엇인가
2. 과학적 관리론의 적용상의 한계
3. 맥그리거의 XY인간관

본문내용

X인간유형과는 다르게 인간은 본질적으로 선하다는 것을 가정하고 있으며 인간관계론적인 입장을 취하고 있다. 즉, 민주적 지도성에 입각하여 인간은 내적으로 그리고 자발적으로 동기화가 유도된다. 이는 인간의 내적 동기를 유도하고 이를 충족시킬 때 인간의 업무능력이 향상됨을 뜻한다. 고로 Y인간관을 따르는 사람들은 인간을 효과적으로 관리하기 위해서는 인간이 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 인간 관계측면을 진보적으로 개선해야 할 필요성을 강조하고 있다. 즉, 업무에 대한 동기와 가치를 인간관계론에서는 강조하며 이는 Y인간관에 의거한 것이다. 즉, Y인간관에 의하면 직원들의 생산성과 업무효율을 높이기 위해 조직을 구성하는 직원들 간의 유대관계를 쌓음으로써 사회적인 만족도를 높이는 것이 중요하다고 보고 있다.

키워드

XY인간관,   X인간유형,   Y인간유형,   과학적 관리론,   외적 강화,   강화와 벌,   업무의 효율,   교육행정,   생산성,   과학적 관리론과 XY인간관