[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.
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소개글

[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[방통대 경영학과 2학년 중소기업경영론 공통] 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.

<목 차>

Ⅰ. 소자본 창업
1. 개념
2. 특성
3. 창업절차

Ⅱ. 소자본 창업 사업계획서
1. 사업의 개요
1) 사업 개념
2) 사업 목적
3) 기대 효과
2. 사업 아이템의 내용
1) 아이템의 특성
2) 핵심 아이템
3) 핵심 기술
4) 기술 개발 진척도
5) 시장 분석
6) 자사 분석
7) 경쟁 업체 분석
3. 사업화 추진계획
1) 아이템 양산 계획
2) 인력 확보 계획
3) 입지 계획
4) 마케팅 계획
5) 사업화 추진일정
6) 추정 손익계산서
7) 소요자금 및 조달계획
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안

Ⅲ. 소자본 창업의 성공전략


<참고문헌>

본문내용

2018년 1분기 이후(지속적)
홍보 판촉 활동, 기술 개발
6) 추정 손익계산서 (단위 : 원)
계정 과목
2018년
학기 중
월평균(6)
2018년
하계방학
월평균(3)
2018년
동계방학
월평균(3)
매출액
13,644,000
12,060,000
7,260,000
매출원가
5,985,000
5,209,000
3,133,500
매출총이익
7,659,000
6,850,500
4,126,500
임차료
600,000
600,000
600,000
급여
3,500,000
3,500,000
3,500,000
감가상각비
35,000
35,000
35,000
개발비상각비
2,000
2,000
2,000
광고선전비
10,000
10,000
10,000
세금과공과
200,000
150,000
100,000
영업이익
3,312,000
2,553,500
(120,500)
이자비용
147,500
147,500
147,500
법인세비용
차감전순이익
3,164,500
2,406,000
(268,000)
법인세
489,675
360,900
당기순이익
2,674,425
2,045,100
(268,000)
2018년도 매출액은 학기 중, 하계방학, 동계방학으로 나누어 계산하며 학기 중은 평일 주말로 나누어 계산한다. 첫 시장 진입 기에는 하루 평균 정기모임을 하는 동아리 중 30%가 이용할 것으로 추정하고 그 외 50%가 이용할 것으로 본다. 하계 방학 시에는 동아리 이용객이 줄고 기타 일반 고객이 늘 것으로 추정된다. 동계 방학 시에는 날씨 관계로 이용객이 상당히 줄 것으로 예상된다. 2018년, 2019년도에는 꾸준한 마케팅 전략과 인지도 등으로 2019년도에 비해 평균 10%정도의 이용객이 늘 것으로 추산된다.
7) 소요자금 및 조달계획
금액
기조달액
추가조달액




원재료구입비
5,899,000
자기자금
10,355,000
포장용기구입비
86,000
금융차입
임차료
600,000
인건비
3,500,000
판촉활동비
200,000
연구개발비
120,000
세금과공과
100,000

10,505,000

10,505,000




매장보증금
30,000,000
자기자금
4,500,000
주방자재
2,200,000
금융차입
30,000,000
인테리어
2,000,000
기타비품
300,000

34,500,000

34,500,000
합 계
45,005,000
합계
45,005,000
운전자금은 창업 후 생산제품의 판매대금으로 정상 영업자금 회전이 될 때까지의 기간 동안 소요되는 전체 예상자금을 산출한 것으로써 사실상 첫 달을 지나면 매출액으로 충당가능하다.
시설자금의 4,500,000원은 자기자금으로 충당하고 30,000,000원은 국민은행의소상공인 지원자금을 통해 조달한다.(금리 연 5.9%, 상환기간 5년, 변동금리 1년 거치 후, 4년간 대출금액의 70%를 3개월마다 균등 분할상환. 나머지 30%는 상환기간 만료 시 일시상환)
4. 사업 계획 지연 또는 차질시 대안
1) 자금 조달
창업 후 추가 자금이 거의 필요치 않은 사업이지만 만일 적절한 자금이 조달되지 않아 사업 차질이 발생하면, 부동산(가게)을 담보로 은행 대출을 받거나 엔젤 투자가, 중소기업 창업 자금 지원 등을 받는다.
2) 매장 확보
매장의 위치와 자금상의 문제 등과 관련하여 적시에 적절한 매장의 확보가 어려울 수 있다. 매장이 확보되지 않을 시에는 학교 앞 바비큐 구이 노점상 등과 같이 차량 운반구를 구입하여 개조해서 활용한다.
3) 고객 유치
고객이 유치되지 않을 시에는 차별화된 마케팅 전략을 강구하고 더욱더 적극적인 홍보활동 등을 강화한다. 이벤트를 통해 자사의 인지도를 높이고 시식회 등을 통해 자사의 차별화된 제품을 강력히 소개한다. 또한, 지속적으로 신제품을 개발하고 동문회, 동아리 등에 무료로 안주를 제공해 봄으로써 자사의 인지도를 높인다.
4) 재료 조달
재료 조달업체와의 마찰로 인해 재료 조달 시에 차질이 생기면 이마트, 농산물 직거래장 등에서 싼 가격에 구입해서 사용한다.
Ⅲ. 소자본 창업의 성공전략
1. 창업자금은 최소화하고 매출은 극대화해야 한다.
체면과 지위 때문에 무경험자가 큰돈을 끌어들여 창업할 경우 망하기 쉽다. 또한 30%이상 남의 돈을 끌어다 쓰는 것은 무리다. 총 투자 가능 금액 중 80%(20%는 예비비)를 창업비용으로 설정하여 이중 점포 보증금은 반드시 50% 이하로 계약하는 것이 좋다.
2. 가족 동의를 구하라.
주부들의 경우 반드시 남편과 가족들의 동의를 얻은 후에 창업을 해야 한다. 인단 점포를 OPEN한 뒤에는 하루 12시간 이상 근무해야 하는 경우가 많으므로 필히 가사일 및 육아를 전담해 줄 사람을 정한 후 창업에 도전하는 것이 유리하다.
3. 건강에 유의하라.
창업 후에는 거의 10~14시간을 일에 매달려 있어야 하므로 체력이 감당할 수 있어야 한다.
4. 집과 점포는 분리된 곳을 택하라.
살림집과 점포가 너무 가까이 있을 경우 점포운영에 소홀해질 수도 있으므로 점포는 살림집과 분리된 곳을 택하는 것이 점포운영에 전념할 수 있어 좋다.
5. 자금구분을 명확히 하라.
집에서 쓰는 돈과 점포에서 나오는 돈이 섞이지 않도록 신경을 써야 한다.
6. 매일 정확한 수지분석을 하라.
장부기재를 그날그날 해야 정확한 수지분석이 가능하고 많이 팔리는 상품 품목을 확인하여 항상 구비해 놓아야 한다. 체인점에 가맹했을 경우에도 직접 본사를 방문, 반응이 좋을 만한 신상품 뽑아야 하고 본사에서 주는 물건 외에도 점포에 어울릴 만한 물건을 따로 구입해서 비치하는 등 점포운영에 최대한 노력을 기울여야 한다.
<참고문헌>
박정근 외(2016) 소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사, 2008
김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼영사
김용만(2001) 브랜드전략, 대명사
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  • 등록일2017.10.02
  • 저작시기2017.10
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