히든챔피언 분석보고서 <이오테크닉스>

소개글

히든챔피언 분석보고서 <이오테크닉스>에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 분석대상 기업명 : (주)이오테크닉스
(1) 기업의 소개 및 주요 사업 분야
(2) 산업의 특징

2. 기업의 성장과정

3. 기업의 문화 및 구조
(1) 기업의 미션 및 비전
(2) 기업의 조직구조 및 문화

4. 기업의 성과
(1) 성장지표
(2) 최근 10년간의 재무 상태표

5.글로벌 경영활동
(1) 글로벌 경영의 배경
(2) 해외 시장의 특성
(3) 해외 판매 전략
(4) 해외 매출 비중
(5) 해외 지사 현황

6.연구개발(R&D) 활동
(1) 매출액 대비 연구개발 비용
(2) 기술개발 방법

7.핵심성공요인 및 시사점
(1) 기업이 성공하게 된 요인
(2) 기업을 분석하면서 느낀 점

본문내용

구소에서 도움을 주어 그곳에 필요한 레이저를 공급했고, 국내 반도체 업체에서도 기회를 주었다. 그 결과 (주)이오테크닉스는 국내에서 국산 레이저 마커를 개발해냈고, 이는 기존 제품들과 뚜렷하게 차별화되고 경쟁력에서 충분히 우위를 차지할 수 있는 제품이었다.
7.핵심성공요인 및 시사점
(1)기업이 성공하게 된 요인
(주)이오테크닉스가 전 세계 레이저 마킹시장의 약 60%를 차지하게 되고, 레이저 응용기기부문까지 공급을 확대하며 히든챔피언으로 성공하게 된 요인으로는 크게 두 가지가 있다.
첫째, 연구개발의 중요성을 알고 있다는 점이다. 몇몇 기업의 경우 새롭고 획기적인 사업을 시작하긴 하지만 사후관리를 소홀히 하거나 계속해서 신제품을 출시하지 않아 그 분야의 우위를 내준 사례가 있다. 그 예로 ‘꼬꼬면’을 들 수 있다. 하얀 국물이라는 획기적인 특징을 내세우며 어느 마트에 가서도 찾아볼 수 없을 만큼 빠르게 그리고 많이 팔리는 전례없는 인기를 끌었었다. 그러나 거기서 끝이었다. 더 이상의 마케팅도 없었고, 뒤이어 나온 ‘기스면’이나 ‘나가사끼’ 라면에 밀려 하얀 국물 분야의 우위를 내주고야 말았으며, 이전과는 다른 의미로 마트에서 볼 수 없는 지경에 이르렀다. 이러한 예로 보아 새로운 제품의 개발은 꽤나 중요한 역할을 한다. 이러한 점에서 (주)이오테크닉스는 훌륭한 기술을 개발해내고 있다고 말할 수 있다. 2000년 초까지만 해도 전체 매출액의 95% 이상이 레이저 마킹기였는데, 2007년에는 70%, 2008년에는 50%로 낮아지고 있다. 이는 다르게 말해서 레이저 마킹기를 제외한 레이저 응용기기의 매출이 급격히 증가하고 있다는 말이다. 불과 7년 만에 레이저마킹기에서 그치지 않고 획기적인 응용기기를 개발해내며 전 세계에서 영향력을 키워왔다. 재무재표 상 매출액의 10%를 연구개발사업에 지원하고 있는 것으로 보아 신제품 개발을 위해 재정적으로 전폭적인 지원을 하며 연구개발을 게을리 하지 않았다는 점이 작은 기업 (주)이오테크닉스가 성공할 수 있었던 첫 번째 요인이다.
본 기업이 성공하게 된 두 번째 요인으로는 인재를 대하는 방식이다. 반도체 관련 산업인 만큼 연구개발인력이 많이 필요하다는 사실은 누구나 알 수 있을 것이다. 우수한 인력을 확보하기 위해서 (주)이오테크닉스는 직원복지를 훌륭하게 실행하고 있다. 직원들의 능력개발을 위해 사외 교육비를 전액지원해주고, 성과에 따라 지급을 달리하여 직원들의 의식을 고취시킨다. 뿐만 아니라 직원들 간의 협동심을 이끌어내기 위해서 워크샵이나 캠프 및 여가생활에 참여하기를 기업차원에서 강조하고 있으며 기업내에 동호회가 있어 활동지원비도 지급되고 있다. 직원들이 더 적극적이고 긍정적으로 연구를 이끌어 갈 수 있게 기업차원에서 물심양면 지원해주는 것이 (주)이오테크닉스의 성공요인이고, 대기업에서 탐내는 인재가 (주)이오테크닉스에서 발굴될 수 있는 이유다.
(2)기업을 분석하면서 느낀 점
“벤처기업이 가능성이 많다.”, “중소기업을 무시하면 안된다.”라는 말을 수없이 들었으면서도 무의식중에 우리는 대기업 선호현상을 보인다. 그러나 이 기업을 분석하면서 생각이 완전히 변했다. 이름은 처음 들어보는 기업인데 전 세계 레이저 마킹분야에서 1등이란다. 삼성과 LG의 반도체는 세계에서도 알아주는 선진IT기술을 보유하고 있다. 그렇다면 그 작은 반도체에 찍혀져 나오는 ‘MADE IN KOREA'라는 말은 어느 기업에서 해내는 것일까. 우리는 단지 ’삼성에서 같이 하겠지‘ 라는 생각을 할 수 있지만 사실 그 작업은 직원 수가 삼성전체 직원의 10분의 1도 채 되지 않는 작은 중소기업에서 해낸 것이다. 과연 중소기업이 존재해야 대기업이 존재한다는 말을 뼈저리게 느끼게 되었다. 기업을 분석하기 이전에 나는 연구개발을 등한시 하는 경향이 있었다. 또한 문과 계열이다보니 기술에 대해서는 특히나 그다지 중요하다고 생각지 못했다. 그러나 레이저 마킹이나 IT관련 업계에서 연구개발은 가히 대기업의 마케팅만큼이나 중요하다는 사실을 알 수 있었다. 특별한 홍보를 하지 않아도 성능이 좋기 때문에 국내외 대부분의 반도체 회사에서 찾는 (주)이오테크닉스의 영향력을 느낄 수 있었다. 이것은 단지 (주)이오테크닉스에 국한되는 것은 아닐 것이다. 단 한 번도 들어보지 못한 이름을 가진 기업이 세계시장을 한 손에 쥐고 있다는 사실은 내가 경영을 새로운 시각으로 볼 수 있도록 했다. 단순하게 대기업이 장악하는 세계시장이라고 생각하며, 나 또한 졸업하면 대기업에 취직하고 싶다고 생각했었으나 획기적인 기술력으로 세계시장의 1위를 달리고 있는 중소기업이라면 대기업에서보다 더 많은 경험을 하고, 더 많이 배울 수 있을 것이라고 생각한다.
8.참고문헌
1)대법원 인터넷 등기소(2012.11.27), 주식회사 이오테크닉스,
http://www.iros.go.kr/ifrontservlet?cmd=IISUGetCorpFrmCallC&fromjunja=
2)성규동(1988), 조명에 이용되는 Laser Graphic Systems, 조명전기설비학회지, Vol.2, No3, 322-327.
3)성규동(1991), 레이저조명의 원리와 기법, 한국조명전기설비학회 91년도 춘계세미나, Vol.3, No.1, 21-33.
4)최현태(2011), 삼성전자, 협력사 글로벌기업으로 키운다, 세계일보,
http://www.segye.com/Articles/News/Economy/Article.asp?aid=20110828002471&ctg1=11&ctg2=&subctg1=11&subctg2=&cid=0101031100000
5)이오테크닉스(2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,2011,2012) 사업보고서참고 (금융감독원 전자공시시스템 제공).
6)이오테크닉스 홈페이지, http://www.eotechnics.com/
7)한국거래소, 장진혁(펴낸이), 히든 챔피언에게 길을 묻다, 형설Life, 2011, 157-168.
8)한국신용평가정보(2004), 한경기업총람 2005,(Ⅰ)-상장법인.코스닥등록법인.v.1, 한국경제신문, 단행본.

키워드

경영학원론,   경영학개론,   히든챔피언,   기업사례조사,   기업사례,   경영학,   경영사례조사,   경영사례분석