미래 조직 모형 [조직 필요성, 변화, 가상 조직, 네트워크 조직, 팀제]

소개글

미래 조직 모형 [조직 필요성, 변화, 가상 조직, 네트워크 조직, 팀제]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. introduction

1. 조직의 필요성
2. 조직의 변화
3. 지식정보사회의 정의

II. thesis statement

1. 미래조직 환경의 변화
2. 미래조직의 조건,
3. 미래 조직의 필요 조건
1)필요 조건으로서의 수평형 조직
2)발달된 정보통신기술의 활용
3)지식기반조직 에서는 지식의 보관, 활용을 위한 인프라가 갖춰져야 한다.
4)공헌할 목표에 초점을 맞추기
4. 미래의 조직 모형
5. 미래사회 조직의 특성

▶ 환경변화에 대한 유연성이 극대화된 조직 ◀

-1. 가상조직
1)가상조직개념
2)등장배경
3)배경과 목적
4) 아웃소싱과 가상조직과의 연계
5) 기존조직과 가상조직의 비교 및 정의

-2. 네트워크 조직
1)출현배경
2)네트워크 조직의 유형
①수평적 조직
②역 피라미드조직
③방사형 조직
④군집조직
⑤Starburst조직
3)네트워크 조직의 장점
4)가상조직과 네트워크조직의 유사점
5)가상조직과 네트워크조직의 차이점

-3. 팀제
1)팀제란 무엇인가?
2)팀제 조직의 도입 배경
3)팀제의 요건
4)팀제 조직의 필요성
5)전통적 조직과 팀제의 비교
6)팀제운영에 따른 장점
7)팀제 도입 사례
1.POSCO
2.대한주택공사
3.한국관광공사
8)팀제의 성공조건

6. 미래 조직의 편성과 운영


III. Conclusion

-참고문헌

본문내용

립이후 지금까지 수십 차례 조직 개혁을 단행하여 왔다. 그럼에도 불구하고 현재 우리나라의 정부 조직이나 대표 기업들의 조직내부에는 심각한 문제점을 내포하고 있는 것으로 밝혀 지고 있다. 이러한 결과가 초래된 근본적인 이유는 지금까지의 조직 개혁이 주로 질적인 측면보다는 물리적인 측면의 변화에 치우쳤기 때문이다. 즉, 기존의 피라밋 형태나 관료제 모형의 토대위에서 형식적인 인력감축 이나 구조조정만 지속적으로 단행하여 왔던 것이다. 외부의 환경 여건의 다양한 변화와 불확실성은 무시한채 계속 운영한 것이다. 따라서 기존의 조직 관리 모형을 가지고는 미래의 조직에 부여되는 다양한 문제를 효과적으로 완수해 나가기 어려운 것이다.
요컨대, 미래의 조직은 조직 환경의 복잡 다양성과 불확실성 때문에 기존조직과 근본적으로 다를 것이다. 즉, 인간 중심의 창의를 구현하는 조직이 될 것이다. 업무 추진자는 스스로 선택한 목표와 권한책임을 갖는다. 또한, 변화의 다양성을 수용하는 조직이 될 것이다. 다시 말해 편성단위의 독립, 기동성과 상하관계의 배제, 자생능력의 자연화를 통한 다각적 대응이 가능한 조직인 것이다.
그리고, 미래지향적 조직이 될 것이다. 정보화 사회, 가치관의 다양화를 포용하고 기술과 인재의 탁월성을 추구하는 조직인 것이다.
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