목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십 - 셀프리더십
1) 셀프리더십의 정의
2) 셀프리더십의 구성요소
3) 공공조직에서의 셀프리더십
2. 공공조직에서 셀프리더십에 대해 사례 기술
1) 모든 구성원들의 끊임없는 학습
2) 개인과 조직의 발전을 위해 자격증 취득
3) 개인 간의 차이를 존중
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십 - 셀프리더십
1) 셀프리더십의 정의
2) 셀프리더십의 구성요소
3) 공공조직에서의 셀프리더십
2. 공공조직에서 셀프리더십에 대해 사례 기술
1) 모든 구성원들의 끊임없는 학습
2) 개인과 조직의 발전을 위해 자격증 취득
3) 개인 간의 차이를 존중
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
그것은 관주의적 행동을 유발하거나, 조직에서 제시하는 기준에 억지로 맞추려는 경향이 심화되는 결과를 낳는다. 따라서 새로운 관점인 셀프리더십이 필요하게 되는 것이다. 오늘날처럼 급변하는 현대 사회에서는 조직구성원들이 자기스스로에게 영향을 미쳐 창의적이고 열정적으로 직무를 수행하는 조직문화의 창출이 요구된다. 조직 구성원에 대한 궁극적인 통제는 구성원 스스로가 자신에게 부과하는 자율통제이다. 통제가 어디로부터 나오든 그 효과는 전적으로 구성원의 평가와 수용 여부, 그리고 의욕에 달려있기 때문이다. 이를 위해서는 구성원들의 내면에 존재하고 있는 셀프리더십을 이끌어 내어 자율통제를 통해 자발적이고 열정적으로 일에 몰입하도록 하여야 한다. 셀프리더십은 구성원으로 하여금 자신의 행위에 책임 있는 행동을 하도록 하며, 장기적으로 셀프리더십은 리더의 리더십 행위를 대체하게 되는데, 그렇게 될 경우 기관장과 관련된 비용을 줄일 수 있다. 또한 기관장은 장기적 문제 및 많은 주의와 관심이 필요한 이슈에 집중함으로써 효율을 높일 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술해 보았다. 셀프리더십은 주로 행위전략을 중심으로 연구되어 왔으나 정보를 인식하고 처리하는 방식이 셀프리더십에 상당한 영향을 끼친다는 사실이 밝혀짐에 따라 인지전략까지 포함하기에 이르렀다. 인지적 전략은 인지적 평가이론에 근거하고 있다. 사람은 자율적이고 긍정적인 존재라고 가정하고 있다. 즉, 사람은 자신이 좋아하는 일이나 활동을 수행할 경우, 수행한다는 그 자체만으로도 행복을 느끼며 만족한다는 자연적 보상에 따르는 원리에 기초하고 있다. 다시 말해 자신의 일에서 자연적 보상의 수준을 증가시키기 위하여 일하는 방법과 장소를 스스로 재설계하고, 종업원은 유능하다는 느낌, 자기를 잘 통제한다는 느낌, 확실한 목적의식 등을 통해 건설적이며 긍정적인 사고태도를 갖게 되고 자신의 일에서 생각의 초점을 관리함으로써 자율통제를 할 수 있다고 생각하는 자기존중을 하게 된다.
참고문헌
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
백기복(2005). 리더십 리뷰. 이론과 실제. 장민사.
강영식(2006). 사회복지사의 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향. 사회복지정책.
민병철(2012). 셀프리더십의 영향요인과 효과에 관한 연구 : 의료기관을 중심으로. 박사학위논문. 한성대학교 대학원.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술해 보았다. 셀프리더십은 주로 행위전략을 중심으로 연구되어 왔으나 정보를 인식하고 처리하는 방식이 셀프리더십에 상당한 영향을 끼친다는 사실이 밝혀짐에 따라 인지전략까지 포함하기에 이르렀다. 인지적 전략은 인지적 평가이론에 근거하고 있다. 사람은 자율적이고 긍정적인 존재라고 가정하고 있다. 즉, 사람은 자신이 좋아하는 일이나 활동을 수행할 경우, 수행한다는 그 자체만으로도 행복을 느끼며 만족한다는 자연적 보상에 따르는 원리에 기초하고 있다. 다시 말해 자신의 일에서 자연적 보상의 수준을 증가시키기 위하여 일하는 방법과 장소를 스스로 재설계하고, 종업원은 유능하다는 느낌, 자기를 잘 통제한다는 느낌, 확실한 목적의식 등을 통해 건설적이며 긍정적인 사고태도를 갖게 되고 자신의 일에서 생각의 초점을 관리함으로써 자율통제를 할 수 있다고 생각하는 자기존중을 하게 된다.
참고문헌
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
백기복(2005). 리더십 리뷰. 이론과 실제. 장민사.
강영식(2006). 사회복지사의 자기효능감이 직무만족에 미치는 영향. 사회복지정책.
민병철(2012). 셀프리더십의 영향요인과 효과에 관한 연구 : 의료기관을 중심으로. 박사학위논문. 한성대학교 대학원.
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