Abb의 조직구조와 인적자원관리

소개글

Abb의 조직구조와 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업 소개
2. 글로벌 기업 조직구조의 유형
3. ABB의 조직구조 변천 과정과 인적자원관리
4. 시 사 점

본문내용

스웨덴의 아세아와 스위스의 브라운 보버리가 지분 50: 50으로 합병한 글로벌 기업입니다.
Abb는 산업용 전기기계를 생산하는 세계 3대 엔지니어링 회사입니다.
Abb는 침투를 통한 전략이 아니라 인수 합병을 통한 글로벌 전략을 취하고있습니다.
Abb는 또한 abacus라는 경영정보시스템을 통해 효율적인 의사결정을 하는 기업으로 유명합니다.
이러한 시스템을 통해 분권화와 동시에 중앙집권적인 시스템을 유지하고 있고 글로벌화와 동시에 현지화를 하고 있습니다.
글로벌 제품별 사업부제 조직입니다.
글로벌 사업부제 조직은 개별, 제품별, 사업부가 내수사업과 해외사업을 모두 관장하는 형태의 조직입니다.
장점 : 제품별 사업부가 내수사업만이 아니라 해외 영업, 전세계에 대한 모든 생산과 판매활동을 함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는 등 효율적인 생산체계를 갖춘다는 점이 장점

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