글로벌 조직구조와 인적자원관리 PPT
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소개글

글로벌 조직구조와 인적자원관리 PPT 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

사례 ABB의 조직구조
서 론
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원관리
결 론
삼성전자 사례

본문내용

글로벌 조직구조와 인적자원관리 PPT [사례 ABB 조직구조, 본사와 자회사간의 통합, 본사와 자회사간의 조정매커니즘, 글로벌기업 인적지원관리, 삼성전자 인적자원관리 사례, 글로벌 기업 ABB 사례]


ABB

1) ABB는?
ABB(Asea Brown Boveri)는 전기․모터․발전기․자동설비와 같은 산업
용 전기기계분야 에서 전세계적으로 주위를 차지하고 있는 기업
(1978년 중전기 분야 Asea(스웨덴) + Brown Boveri(스위스)기업의 합병)

2) 합병
① 합병 전
1960년대와 1970년대까지 높은 시장 점유율 확보
1970년대 미국과 일본의 기업들이 유럽시장에 본격적 진출로인해 위기
② 합병 후 (1987년)
합병과 동시에 과거의 역사와 단절 된 새로운 기업으로서 새로운 기업 문화의 창출과 새로운 기업전략의 추구, 새로운 조직을 시도하게 됨
합병한 첫해에 178억 달러의 매출액과 5억 3,600만 달러의 순이익을 기록

3) Percy Barnevik의 글로벌전략

① 먼저 시도한 정책
ABB의 기존의 사업구조를 합리화한 다음 적극적인 해외인수합병과 합작투자를 전개, 인수합병과 합작투자를 통해 그 국가에 진출하여 현지화.
- 전 세계시장을 상대로 하는 글로벌기업으로 재탄생

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  • 페이지수52페이지
  • 등록일2014.12.10
  • 저작시기2014.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#1041723
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