리더십)기업의 최고경영자(CEO)에게 기본적으로 요구되는 자질의 구성요소를 소개하고 이러한 구성요소 중 최소 두 가지 이상의 요소가 적용된 구체적인 사례를 찾아 분석하십시오.

소개글

리더십)기업의 최고경영자(CEO)에게 기본적으로 요구되는 자질의 구성요소를 소개하고 이러한 구성요소 중 최소 두 가지 이상의 요소가 적용된 구체적인 사례를 찾아 분석하십시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더와 리더십의 개념

Ⅲ. 리더의 자질과 조건

Ⅳ. 구체적 사례

Ⅴ. 느낌 및 소결

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

높은 인물에게 적합한 자리가 아니며 성공한, 탁월한 리더가 되기 위해서는 매우 다양한 자질과 조건이 필요함을 알게 되었다.
물론 리더의 자질과 조건이라는 주제 하에 알아본 다양한 내용들은 실지로 어떤 특정한 ‘능력’ 혹은 \'특성‘을 의미한다고 하기 보다는 탁월성이라는 이름하에 조직 운영에 필요한 모든 능력에 있어 평균 이상의 능력을 요구한다고 볼 수 있다.
그만큼 이해가 가고 동의는 할 수 있는 내용이지만 그 내용이 너무 일반적이고 광범위하여 실질적으로 이와 같은 리더의 자질을 함양하거나 하기 어려우며 리더로서의 자질은 노력으로 성취할 수 있는 것인지 혹은 생득적인, 선천적인 능력인 것인지에 대한 의문이 들 수밖에 없었다.
특히 리더의 자질과 조건을 이야기한다는 것 자체가 과거 리더십 이론의 한 조류인 카리스마적 리더십과 같이 ‘고전적 리더십’을 의미한다는 점에서 최근 새로이 조명 받고 있는 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등과는 약간 거리가 있는 것도 사실이다.
하지만 앞서 말한 다양한 리더의 자질이, 위기의 순간 기업을 살아남을 수 있게 하며 이를 넘어 더욱 크고 성공할 수 있게 만들어주는 자질이자 능력이라는 점은 부정할 수 없을 것이다. 따라서 각 조직을 이끌고 있는 리더들은 자신들의 강점을 파악하고 자신들에게 없는 자질 등을 명확히 파악하고 부족하다면 이를 발전시키고 개발시키고자 하는 노력을 아끼지 않아야 하며 그것이 여의치 않을 때에는 약점을 명확히 인지하고 이를 보완하거나 하는 등의 전략을 세워야 할 것으로 생각 된다.
Ⅵ. 참고문헌
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012

키워드

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