목차
Ⅰ. 서론 : 리더와 리더십의 의미
Ⅱ. 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙
Ⅲ. 참고문헌
Ⅱ. 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙
Ⅲ. 참고문헌
본문내용
거듭날 수 없으며 이를 위해서 끊임없이 조직구성원 및 조직을 둘러싼 환경과 상호작용 및 의사소통이 필요하며 이를 위해 노력을 아끼지 않아야 한다.
6. 언행일치 메시지를 전달하라
이는 리더에 대한 신뢰성을 제고하기 위한 법칙으로서 다른 사람에게 모범을 보이는 것이 바로 신뢰를 얻는 것에 가장 중요하다는 점에서 비롯된다. 일반적으로 사람들은 다른 사람이 ‘말하는 것’과 ‘행동하는 것’이 일치할 때, 그 사람이 신뢰할만하다고 평가하며 리더는 이러한 점을 고려하여 언행일치의 메시지를 전달하고 리더십을 발휘하는 것이 중요하다.
7. 리더십의 핵심은 진정한 관심과 배려이다
리더 혼자서는 최고의 효율성과 효과성을 담보하며 성과를 만들어낼 수는 없다. 즉, 지원과 격려, 지지 등이 필수적이라 할 수 있는데 이를 가능하게 하는 것이 구성원에 대한 진정한 관심과 배려이다. 따라서 조직 구성원을 단순한 도구로 생각하기 보다는 이들에 대한 진정한 관심과 배려를 보여 강제력이 선행되지 않은 권위와 존중을 얻고 이들로부터 지지와 격려를 얻어 더욱 뛰어난 성과를 내는 것이 진정한 리더라 할 수 있다.
Ⅲ. 참고문헌
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012
6. 언행일치 메시지를 전달하라
이는 리더에 대한 신뢰성을 제고하기 위한 법칙으로서 다른 사람에게 모범을 보이는 것이 바로 신뢰를 얻는 것에 가장 중요하다는 점에서 비롯된다. 일반적으로 사람들은 다른 사람이 ‘말하는 것’과 ‘행동하는 것’이 일치할 때, 그 사람이 신뢰할만하다고 평가하며 리더는 이러한 점을 고려하여 언행일치의 메시지를 전달하고 리더십을 발휘하는 것이 중요하다.
7. 리더십의 핵심은 진정한 관심과 배려이다
리더 혼자서는 최고의 효율성과 효과성을 담보하며 성과를 만들어낼 수는 없다. 즉, 지원과 격려, 지지 등이 필수적이라 할 수 있는데 이를 가능하게 하는 것이 구성원에 대한 진정한 관심과 배려이다. 따라서 조직 구성원을 단순한 도구로 생각하기 보다는 이들에 대한 진정한 관심과 배려를 보여 강제력이 선행되지 않은 권위와 존중을 얻고 이들로부터 지지와 격려를 얻어 더욱 뛰어난 성과를 내는 것이 진정한 리더라 할 수 있다.
Ⅲ. 참고문헌
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012
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