ZARA scm

소개글

ZARA scm에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추진배경
4. Zara 4가지 프로세스
5. 결론 및 제언

본문내용

☞ Zara’s Supply Chain Strategies
자체생산은 직물 구매와 의류 제작과 마무리의 두 단계로 진행된다. Inditex는 바르셀로나에 직물 구매 자회사인 꼼디뗄을 보유하고 있으며 여러 직물 생산회사도 가지고 있다. 꼼디뗄은 직물구매의 40%를 처리하는데 특히 미염색 직물에 전문성이 있다. 염색이나 인쇄를 위한 준비시간은 4~5일 정도인데 전체 프로세스는 약 1주일 소요된다. 합성섬유나 디자인이 더욱 중요한 직물의 경우 대개 외주에 의존한다.
어떤 스타일을 어떤 크기로 생산할지 결정에 근거해서 직물을 재단한다. 직물들을 층층이 쌓아서 올려놓고 공기 압축을 통해 움직이지 못하도록 한 뒤, 컴퓨터가 알려주는 레이아웃 패턴에 따라 재단한다. 레이아웃은 실제 제작 시에 낭비를 최소화하도록 훈련받은 사람들의 컴퓨터 작업을 통해 이루어진다. 자라의 관리자들은 컴퓨터만으로 레이아웃 작업을 하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다.

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