3M의 성공을 이끈 현지화 전략

소개글

3M의 성공을 이끈 현지화 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Part. 1
1) 선정 이유

Part. 2
1) 기업 소개
2) 기업 연혁
3) 제품군 소개
4) 핵심 역량

Part. 3
1. 3M의 현지화 전략
1) 제품 개발
2) 인사 제도
3) 조직 문화
4) 현지화 프로그램
5) 자회사 분포
2. 현지화 전략의 이익
1) 경제적 이익
2) 이미지 제고

Part.4
1. 결론 및 시사점
1) 현지화 전략의 의의
2) 글로벌 기업의 진출전략
3) 시사점

본문내용

우수한 품질과 가치, 그리고 서비스로 고객을 만족시킨다.
(Satisfy customers with superior quality, value and service)

투자자들에게 지속적이고 높은 질적 성장을 통해 매력적인 수익을 제공한다.
(Provide investors an attractive return through sustained, quality growth)

우리의 사회적이고 물리적인 환경을 존중한다.
(Respect our social and physical environment)

종업원들이 자부심을 갖는 회사가 된다.
(Be a company employees are proud to be part of)

“ 독특하게 만드는 혁신전략은 고객으로부터 나온다. “

고객과 상호작용하면서 고객을 관찰하고 어떻게 3M 제품을 쓰면 고객의 비즈니스와 생활이 개선되는지 고민하며
답을 찾아가는 과정에서 혁신적인 아이디어를 얻는다.


비즈니스, 고객과의 연계 중시
연구개발에서 기술과 제품 사이의 균형을 추구
연구개발의 결과와 시장에서의 요구가 상호 활발한 피드백을 할 수 있도록 노력

키워드

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