비영리조직경영론)동종 사업을 하고 있고, 규모가 비슷한 비영리조직 두 개를 선정하여 목적, 구조, 기능적 관점에서 비교·평가하시오.

소개글

비영리조직경영론)동종 사업을 하고 있고, 규모가 비슷한 비영리조직 두 개를 선정하여 목적, 구조, 기능적 관점에서 비교·평가하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

중요한 보호 울타리인 부모를 교육하는 데에도 사업을 전개하고 있다. 끝으로 굿네이버스와 초록우산 어린이재단이 남북이 분단된 상황에서 평화적 기능을 하고 있다는 점을 지적하고자 한다. 굿네이버스의 대북지원 사업은 이념과 사상을 뛰어넘는 새로운 희망을 전하여 남북 화해와 협력에 밑거름이 되는 역할을 맡고 있다. 얼어붙은 남북관계 속에서도 북한 지역주민들의 역량강화와 자립 기반 마련에 힘쓰기 위해 25개 사업장을 운영하고 있다. 초록우산 어린이재단도 마찬가지로 북한사업을 운영하고 있는데, 북한 아이들에게 영양 공급 및 보건의료지원을 하고 있다. 북한사업에서의 차이점은 초록우산 어린이 재단에서 전개하는 사업은 모두 어린이 대상이라는 점에 비해 굿네이버스는 농축산개발사업과 같은 낙후된 환경을 지원하는 데까지 사업 분야가 좀 더 확대되어 있다는 점이다.
Ⅲ. 결론
현재 성장하려는 많은 비영리조직들이 존재하고 있다. 기존의 비영리조직들은 본래의 소명과 가치를 잃지 않으면서 진화해가야 한다. 일반 기업에서도 동종 업계의 기업들을 벤치마킹하여 기준을 수정하거나 새로운 기준을 개발하여 적용한다. 비영리조직을 둘러싼 내·외부 환경이 변화함에 따라 다양한 비영리단체들이 서로의 경험을 공유하여, 우리 사회를 더불어 사는 공동체로 이끌어 가야한다. 정부조직, 비영리기관, 기업들이 서로 파트너십 관계를 구축하여 지역사회 주민들과 아동들의 삶의 질 향상에 온 사회가 협력하여 이바지해야 한다. 비영리조직들 간에도 조직 생존을 위한 경쟁이 있기 때문에 조직공익의 기본 형평성이 취약하거나 관점이 다른 조직들이 서로 충돌할 여지가 있다. 상호 갈등이 잠재되어 있는 비영리조직들은 재정 확보를 위해 문어발식 사업 전개를 할 위험성이 있다. 그렇기 때문에 앞서 조사한 굿네이버스와 초록우산 어린이재단 같은 기반이 탄탄한 비영리조직들이 사명을 철저히 지키며 공익적 대의명분을 추구하는 모범을 꾸준히 보여주길 바라는 것이다. 나아가 비영리조직들이 다른 동종의 기관들이 상호작용을 활발히 하여 운영하는 사업이나 서비스에 중복이 있는지 지속적인 확인이 필요해 보인다.
Ⅳ. 참고문헌
<단행본>
김동춘. NGO란 무엇인가. 아르케. 2000
김정린. 비영리조직 경영. 아르케. 2005
이일하. 굿네이버스 창립자가 전하는 NGO 경영이야기.2011
이해익. 비영리조직 운영 관리론. 양서원. 2011
<웹사이트>
굿네이버스 홈페이지
초록우산 어린이재단 홈페이지

키워드

비영리,   조직경영론,   비영리조직경영론