이케아 IKEA 기업분석,성공전략,SWOT분석및 이케아 마케팅전략 사례분석과 이케아 향후비전및 미래전략제시

소개글

이케아 IKEA 기업분석,성공전략,SWOT분석및 이케아 마케팅전략 사례분석과 이케아 향후비전및 미래전략제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이케아 IKEA 기업분석
(1) 경영철학
(2) 이케아 기업역사
(3) 조직구조 분석

2. 가구산업분석

3. 이케아 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

4. 이케아의 성공전략 분석

5. 이케아의 다양한 마케팅전략 사례
(1) 이미지 마케팅
(2) 광고전략
(3) 제품 마케팅전략
(4) 글로벌 마케팅전략
(5) 카탈로그 마케팅
(6) CSR 마케팅

6. 이케아 IKEA 향후비전과 전략제언
(1) 향후비전
(2) 미래전략제언

본문내용

상은 IKEA 카탈로그의 중심 모티브가 되고 있다.
IKEA 카탈로그가 다른 많은 기업들의 카탈로그와 다른 점은 무엇일까? 가장 먼저 눈에 띄는 것은 사진들이 넘칠 정도로 가득 들어 있을 뿐 아니라 세밀한 부분까지 제대로 보여 준다는 점이다. IKEA의 카탈로그는 그저 깨끗한 가구들을 모아놓고 보여 주는 것이 아니라 완전한, 진짜 사람이 살고 있는 듯한 공간을 보여주고 있다. 꽃과 책 그리고 여기 저기 장난감들이 놓여 있다. 책장에는 전자기타가 비스듬히 기대어 있고, 책상 밑에는 나란히 놓인 운동화 한 켤레가 시선을 끈다. 그리고 각 공간의 인테리어는 일관적인 분위기를 가지고 있다. 예술 애호가의 방이라면 책장에는 화보집이 꽂혀 있고, 사이드보드에는 자코메티 스타일의 인형들이 자리 잡고 있는 식이다.
(6) CSR 마케팅
“환경·경제적 차원, 핵심역량 사용”
· 재생가능 에너지(태양열, 풍력) 사용을 통한 에너지 자립코스트코(Costco)와 콜스(Kohl’s)백화점을 제치고 미국내 2번째로 큰 태양광 발전기업의 자리를 꿰찬 이케아는 “태양광, 풍력, 지열 등을 이용한 발전으로 2020년까지 소비하는 것보다 많은 에너지를 생산할 계획”이라고 밝혔다. 미국내 44개 이케아 매장 가운데 39개에서 태양광발전을 통해 34Mw의 전력을 생산해내고 있으며, 현재 9개국에서 55만개의 태양광 패널을 설치했다. 2010년 이래 이케아는 매장과 공장에서 에너지효율화로만 거의 5500만 달러를 절감했다.
또한, 뉴저지에서 허리케인 샌디의 재해 복구 지원 중 대규모 ‘샌디의 태양’ 프로젝트를 위해 투자를 하고 있다. 이는 지역 센터가 태양광발전을 지원하기 위해 자금을 모으는 것이다. 기존의 재해복구란 늘 낡은 사회간접자본들을 완전히 똑같은 것으로 대체하는 것이였다. 그러나 이케아는 기업의 핵심 역량을 이용하여, 대체를 넘어 태양광 발전시스템 같은 더 좋은 방법으로 업그레이드하는 창조적인 생각을 해내었다.
이케아는 풍력발전에도 대규모 투자를 하고 있다. 현재 시카고 남부 110마일에 건설중인 후프스톤(Hoopeston) 풍력발전은 이케아의 미국내 첫 풍력발전 투자다. 2015년 상반기 완전가동에 들어갈 예정이다. 발전소가 완성되면 38개 점포, 5개 지역배송센터, 2개 서비스센터, 1개 공장 등에서 소비하는 전기의 165%에 해당하는 380기가와트아워(GWh)가 생산된다. 이는 전 세계에서 이케아그룹이 사용하는 전기의 18%에 해당한다. 이로써 이케아는 이제 세계최대의 소매용 풍력발전 투자국인 캐나다를 비롯해 스웨덴. 영국, 아일랜드, 덴마크, 독일 등 전 세계 8개국에서 206개 풍력발전 터빈을 보유하게 됐다.
이케아 미국법인의 CFO인 롭 올슨(Rob Olson)은 “우리는 재생가능 에너지에 매력을 느낀다. 우리는 탄소배출 최소화에 주력하고 있다. 환경적 임팩트뿐 아니라 재무적으로도 유리하기 때문이다. 우리는 재생가능 에너지원에 투자함으로써 급변하는 전기가격에 노출될 리스크를 컨트롤할 수 있으며 지속적으로 고객들에게 큰 가치를 제공할 수 있다”고 말했다.
“친환경적인 원재료 공급”
가구기업인 이케아에게 목재, 목화는 필수재료이다. 그렇기 때문에 자원 소비 절감을 통한 효율성을 높이기 위해선 주원료의 조달 방식 개선이 필수적이다. 이케아는 주재료인 목재와 목화의 공급에 다음과 같은 기준을 정하고 있다. 주재료 외에도 지속가능한 미래형 원재료 사용, 수자원 효율성 향상을 위한 노력 등 다양한 자원 소비 절감 노력을 한다.
(7) 디자인 마케팅
1) 디자인의 단순, 다양화
스칸디나비아 스타일, 모던 스타일, 스웨덴 틴 에이저 스타일로 단순화 시켜 구분하면서도 다양한 나라의 디자인을 충족
2) 신상품 전략
고객의 욕구 충족을 위해 매년 트렌드에 맞는 신상품을 출시하는데 전체 상품의 1/3을 신상품으로 출하여 늘 다양하고 새로운 상품을 접할 수 있도록 출시
3) 가격 맞춤 디자인
단지 미적 추구를 위해 터무니없는 가격이 산출되지 않도록 가격에 맞추어 디자인을 실시하고 검토
4) 디자인 실명제
제품을 직접 디자인 한 디자이너의 실명과 사진을 매장 내 제품과 함께 전시하거나 홍보물에 삽입하여 자부심과 함께 책임감을 부여하고 고객들은 신뢰감을 갖도록 함
6. 이케아 IKEA 향후비전과 전략제언
(1) 향후비전
IKEA의 비전은 많은 사람들에게 더 나은 하루하루를 만들어주는 것이다. 그리고 사람들에게 좋은 것이 결국엔 기업에게도 좋을 것이라는 것이다. 이에 따른 그들의 사업 계획은 최대한 많은 사람들이 구매할 수 있도록 책정한 낮은 가격으로 좋은 형태와 기능, 그리고 품질을 결합하는 것이다. 그리고 이것이 사람들이 그들의 일정한 소득에서 더 나은 집을 만드는 데에 기업이 공헌하는 바이다. 집은 세상에서 가장 중요한 공간이고 더 나은 집은 더 나은 삶을 만들기 때문이다.
IKEA에서는 수년간 지속가능한 경영을 하기 위한 연구를 해왔다. IKEA에서 말하는 ‘지속가능성’이란 사람들과 그들이 속한 사회가 환경적, 경제적, 사회적으로 잘 사는 것을 책임지는 것이다. 이는 환경을 보호하는 것과, 강하고 건강하며 사람들이 번영하는 사회로 발전시키는 것이다.
(2) 미래전략제언
이에 따라 IKEA는 ‘People & Planet Positive’ 라는 전략을 세웠고 이는 3가지로 나눠지는데 이를 하나하나 살펴보도록 하자.
1) 수많은 고객들이 그들의 집에서 보다 지속가능한 삶을 살도록 한다. 가능한 한 가장 낮은 가격에 고객들이 에너지를 절약하거나 생산하고 낭비를 줄이도록 도와주는 상품들을 개발하고 발전시키는 데에 선두가 된다.
2) 자원과 에너지의 독립을 위해 노력한다. 이는 지속가능한 원재료에 장기적으로 접근하여 재활용을 하고 지구의 한계 내에서 자원을 사용하는 것을 뜻한다. 우리가 소비하는 것보다 더 많은 재생가능한 에너지를 생산하고 가치사슬을 통해 에너지 효율을 운영하여 재생가능한 에너지 생산의 선두가 된다.
3) 우리의 사업에 영향을 받은 사람들과 지역사회를 위해 그들이 더 나은 삶을 살 수 있도록 노력한다. 우리의 가치사슬을 통해 행동의 범위를 확장하여 좋은 이웃이 되고 인권을 지지한다.

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