Google 구글 경영전략,마케팅전략/ 구글 조직,인사관리전략분석/ 구글 서비스소개및 SWOT분석및 느낀점

소개글

Google 구글 경영전략,마케팅전략/ 구글 조직,인사관리전략분석/ 구글 서비스소개및 SWOT분석및 느낀점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 구글 Google 기업분석
(1) 기업개요
(2) 경영철학

2. 구글의 조직구조분석과 인사관리 전략

3. 구글 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

4. 구글의 주요서비스 분석

5. 구글의 경영전략
(1) 광고전략
(2) 기업제휴와 M&A전략
(3) 서비스 및 사업다각화 전략

6. 구글의 마케팅전략
(1) 이벤트 마케팅
1) 알파고 대전
2) 포켓몬GO
(2) 글로벌 마케팅
(3) 홍보 마케팅

7. 결론 및 느낀점

본문내용

어떤 규제를 준수해야 하는지를 이해해야 거기에 따라 전략을 수립할 수 있는 것이다.
2006년에는 지메일과 구글 뉴스를 8개 언어로 휴대폰에서 사용할 수 있게 했다. 구글 뉴스에는 그 언어에 맞게 콘텐츠를 불러와야 하는 중요한 현지화 과정이 포함되어 있었다. 또한 복잡한 언어인 아랍어와 히브리어를 포함하여 40개 언어로 지메일 인터페이스를 지원하게 된다. 이러한 복잡한 언어는 문자열 방향 등 다양한 면에서 동아시아 언어에 비해 구현이 어렵다. 또한 그 언어를 구사하는 사람이 직접 테스트하지 않는 이상, 테스트 프로세스를 갖추는 일조차 어려울 수 있다. 2008년에는 아랍어와 같은 복잡한 언어 사용자들이 검색을 편하게 하도록 문자열 흐름을 탐지하는 기능을 도입하였다.
2008년 5월 구글은 검색에서 유니코드 5.1 버전을 지원하기 시작했다. 유니코드는 국제화의 가장 중요한 부분이라고 할 수 있다. 연구를 통해 유니코드를 사용하는 인터넷 페이지가 빠르게 성장하는 것을 파악한 구글이 유니코드의 중요성을 인식하고 검색에서 지원을 시작한 것이다. 2009년에는 기계 번역을 사용한 구글 번역이 총 41개 언어를 지원하게 되었다.
또한 사용자가 특정 검색어를 입력할 때 보여주는 추천 검색어도 현지화되었다. 추천 검색어 현지화는 대상 지역에서 자주 검색되는 검색어를 기반으로 검색어를 보여주는 것이다. 이런 경우 검색 결과가 사용자가 찾는 결과에 부합할 가능성이 높아진다. 2009년 이후 구글은 여러 기능에 언어를 확장하는 노력은 이어지고 있다.
2) 글로벌 기업 구글의 현지화에 따른 고민
2012년 연합 뉴스에 보도된 바에 의하면 구글이 자사 앱 스토어에서 원화(Korean Won) 결제 시스템을 도입하기 위해 여론전에 나섰다고 한다. 구글이 원화로의 결제 시스템 구축을 위해 금융 당국에 승인을 신청 했으나 관련 서버가 국내에 있지 않고 외주도 불가하기에 허가를 받지 못했다. 따라서 향후 구글은 금융 당국에 현재의 규제 정책이 불합리하고, 소비자 보호를 위해 만든 법이 오히려 소비자에게 비용을 전가하는 것이라는 점을 강조할 것으로 예상된다.
하지만 구글의 규제 정책을 고려한 현지화 정책의 영향으로 앞으로 안드로이드 앱스토어인 구글 플레이에서도 BC카드가 지원하는 원화 결제가 가능할 전망이다. BC카드는 2016년 8월 23일 구글플레이 원화결제를 지원한다고 밝혔다.
시사점은 글로벌 기업의 최대 장점에서 볼 수 있다. 전 세계에 일률적으로 적용될 수 있는 세계적으로 통일된 시스템이나 체계를 구축하고, 이를 통해 규모의 경제(Economy of Scale), 범위의 경제(Economy of Scope)를 실현하여 효율성을 극대화 하는데 있다. 따라서 구글의 글로벌 결제 시스템 구축도 글로벌 기업으로서의 당연한 선택이다. 하지만 이러한 글로벌 전략이 현지화라는 큰 장벽에 직면하는 것이고, 나라마다 규제 영역에서 사업을 하는 경우 반드시 겪게 될 수밖에 없는 이슈이다.
(3) 홍보 마케팅
- 이벤트성 홍보전략
세간의 이목이 집중 됐던 ‘알파고 VS 이세돌’은 앞서 말했든 단순한 이벤트성 매치인 듯 보였지만 이것은 고도의 자사 인공지능 기술의 홍보 전략이다. 국내 최고의 프로 바둑기사인 이세돌과 인공지능로봇 알파고의 대전으로 구글 딥마인드의 인공지능의 수준을 최대로 홍보할 수 있었다. 이 때 구글이 세계적으로 보여준 바둑판으로 걷어 들인 수익은 연구 개발비의 수 십배에 달한다.
PPT
중년의 두 남성이 회사를 나와 구글 인턴쉽 프로그램에 지원하게 되는 영화인데, 뻔한 내용일뻔했던 영화가 구글을 만나 영화 내내 구글에 대해 보여주며 조금은 특별한 영화가 된다. 일하기 가장 좋은 회사로 뽑힌 구글 본사에서 촬영이 이루어졌으며, 실제 구글의 복지 프로그램인 낮잠 큐브, 무료 식시와 디저트, 구글 택시 등 구글을 위한 구글에 의한 영화를 만들며 브랜드 인지도 향상에 도움을 준다.
(영화 더 인턴쉽. The internship)
구글의 직접적인 광고는 아니지만 헐리우드 영화 속 인물들은 인터넷 검색을 할 때면 항상 ‘구글 하는’장면이 속출한다.
7. 결론 및 느낀점
21세기 환경은 이전의 어느 때보다도 예측불가능성이 높으며 매 순간 불연속적으로 변화하고 있다. 또한 정보통신산업은 다른 어떤 산업보다도 변동성이 매우 큰 산업영역이며, 웹상에서는 전 세계의 수많은 사람들이 엄청난 양의 정보들을 확대 재상산하고 있다. 구글은 이러한 환경에 적합한 경영전략을 만들어냈고 그들의 비전을 달성하기 위해 기업의 정보통신 전략과 조직운영 전략을 효과적으로 구축해냈다. 즉, 21세기에는 어떻게 변화할지 알 수 없는 미래를 대비하며 급변하는 환경에 빠르게 적응하는 능력이 기업이 생존에 있어 가장 중요한 요소라고 할 수 있는데, 구글은 이러한 시대적 요구에 맞는 기업조직(프로젝트 조직)을 가지고 있으며 내부 구성원들이 창조와 혁신을 이룰 수 있는 내부 환경을 조성해 내는 데에 적극적으로 노력하고 있는 기업이라 할 수 있다.
'Internet Giant'란 수식어를 가진 구글은 여러 번에 걸친 인수합병(M&A)을 통해 검색엔진을 넘어 빠르게 사업 영역을 확장해 나갔다. 이 또한 변동성이 큰 환경에 적응하기 위한 구글의 시도라고 볼 수 있을 것이다. 구글은 자체 개발한 구글맵스 스트리트 뷰(Google Maps Street View)와 크롬, 지메일 뿐만 아니라, 인수를 통해 획득한 유투브, 안드로이드 등이 크게 성공하면서 실리콘밸리를 대표하는 기업으로 성장하게 되었다. 주목할 만 한 점은 구글이 혁신을 통해 만들어 낸 많은 제품들은 소비자들에게 무료로 배포하여 사용할 수 있도록 하고, 수입기반은 광고수익에만 한정시키는 방식을 계속적으로 유지하고 있다는 것이다. 구글의 확장은 자칫 무질서하고 무계획적인 것으로 보일 수 있지만, 그 근간에는 무료화를 통해 웹을 구글의 것으로 만들고 광고를 통해 수익을 얻는 ‘gatekeeper’ 전략이 자리하고 있다. 구글은 광고가 가능한 곳이라면 어디든 자신들의 사업 영역으로 인식하고 공격적인 인수합병을 진행해 왔으며 앞으로도 구글의 성장을 위한 시도들은 멈추지 않을 것으로 보인다.

키워드

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