목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 구성원(부하)의 태도
1) 직무만족
2) 조직몰입
3) 이익의도
2. 구성원(부하)의 태도에 관심을 가져야 하는 이유
1) 직무만족에 관심을 가져야 하는 이유
2) 조직몰입에 관심을 가져야 하는 이유
3) 이직의도에 관심을 가져야 하는 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 구성원(부하)의 태도
1) 직무만족
2) 조직몰입
3) 이익의도
2. 구성원(부하)의 태도에 관심을 가져야 하는 이유
1) 직무만족에 관심을 가져야 하는 이유
2) 조직몰입에 관심을 가져야 하는 이유
3) 이직의도에 관심을 가져야 하는 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
서 리더가 관심을 가질 수밖에 없다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더들이 관심을 가져야 하는 구성원(부하)의 태도에는 무엇이 있으며 관심을 가져야 하는 이유에 대해 살펴보았다. 리더가 구성원들의 태도에 관심을 가져야 하는 것은 어쩌면 당연하다. 이는 조직의 발전이 구성원들에게서 나오는 것이고 다만 리더는 리더십을 발휘하여 이들의 사기와 아이디어를 진작시키는 것뿐이기 때문이다. 따라서 항시 리더는 열린 마음을 가지고 있어야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 김인주, “윤리적 리더십이 조직구성원의 태도에 미치는 영향”, 울산대, 2013
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더들이 관심을 가져야 하는 구성원(부하)의 태도에는 무엇이 있으며 관심을 가져야 하는 이유에 대해 살펴보았다. 리더가 구성원들의 태도에 관심을 가져야 하는 것은 어쩌면 당연하다. 이는 조직의 발전이 구성원들에게서 나오는 것이고 다만 리더는 리더십을 발휘하여 이들의 사기와 아이디어를 진작시키는 것뿐이기 때문이다. 따라서 항시 리더는 열린 마음을 가지고 있어야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 김인주, “윤리적 리더십이 조직구성원의 태도에 미치는 영향”, 울산대, 2013
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