가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그
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소개글

가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

스마트 폰은 현재 성장정체 현상이 빚어지고 있고, 이에 애플은 신사업 진출을 적극 모색해야 된다고 여겨진다.
2. 내가 생각하는 애플의 성공 이유
애플은 수평적 조직구조를 가진 기업으로 유명하다. 이에 애플에는 사내 정치를 하는 사람이 없다고 한다. 우리네 기업들은 아무리 작은 기업이라 할지라도 기업에 당파가 존재하여 서로 이간질하고 헐뜯는 경우를 쉽게 볼 수 있는데, 애플은 약 25만 명을 거드린 대기업임에도 불구하고 자타공인 사내 정치세력이 없다는 것이다. 애플 조직구성원은 사내 정치에 불필요한 힘을 지출하지 아니하고 업무에 모든 힘을 쏟음으로서 경쟁자를 추월할 수 있는 창의력 있는 신제품을 내놓을 수 있었다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
새로운 사업을 구상하는 기업들 대부분이 망하는 이유는 기술과 자원이 부족해서기 보다는 기업 스스로의 역량을 파악하지 못했을 뿐만 아니라 고객의 욕구를 제대로 파악하지 못하기 때문이라 생각해보았다. 이에 기업들은 고객의 욕구를 파악하고 그러한 욕구를 뛰어넘는 와해성 혁신을 창출할 수 있도록 매진하는 자세가 필요하지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영전략과 기업혁신 송병선, 김종원 저 | 청람 | 2017.02.20.

추천자료

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2018.02.08
  • 저작시기2018.2
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1045302
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