사회복지행정의 과정

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목차

사회복지행정의 과정

I. 기획

II. 조직

III. 인사

IV. 지시

V. 조정

VI. 보고

VII. 재정

VIII. 평가

* 참고문헌

본문내용

원을 제공하는 기관에게 기관에서 일어나는 상황을 알려 주는 것을 말한다. 이러한 기능을 수행하기 위한 행정가의 활동에는 기록의 유지, 정기적인 감사, 조사연구가 있다.
VII. 재정
사회복지조직에 있어 재정(budgeting)은 다른 조직과 마찬가지로 가장 중요한 자원이다. 사회복지조직에서는 정부와 다양한 민간단체 및 개인으로부터 재정적인 지원을 받고 있지만 충분하지 못하다. 그러므로 행정가는 재정지원을 받기 위한 예산서 작성, 재정집행계획, 회계절차관리 등에 대한 지식과 기술이 필요하다.
VIII. 평가
평가(evaluating)는 기관의 목표에 비추어 활동결과를 사정하는 과정이다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017

키워드

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