[독후감] 보이지 않는 기업의 성장엔진 디자인 - 브랜드 - 명성

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[독후감] 보이지 않는 기업의 성장엔진 디자인 - 브랜드 - 명성에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

인 명성을 관리하기 위해서는 블로그관리가 필수적임, 온라인에서는 블로그가 곧 브랜드이기 때문이다. 온라인상의 소통 구조와 문화 매커니즘의 변화는 개인 혹은 기업의 활동 역시 기존의 오프라인 활동과는 다른 메커니즘으로 접근해야 함을 시사하고 있다.
6) 명성은 너무 쉽게 사라질 수 있다.
지난 1965년 한국의 100대 기업 중 35년이 지난 2000년에도 100대 기업에 여전히 이름을 올린 기업은 불과 16%인 16개사 뿐 이였다. 그리고 1965년 한국의 10대 그룹 중에서 50년 후인 2004년에도 10위안에 남아있는 그룹은 LG 삼성 두 곳 뿐 이였다. 일반적으로 기업은 창업 후 30년 이내에 80%정도가 사멸한다고 하며 세계적인 기업의 평균수명도 13년에 불과한 것으로 조사되고 있다.
21세기 정보화 사회에 있어서 기업의 가치를 말할 때 다양한 무형자산이 차지하는 비중은 날로 증가하고 있습니다. 저자는 R&D, 기술, 특허, 고객관계 등 다양한 무형자산 중에서 디자인 리더십(D), 브랜드마케팅 역량(B), 명성관리능력(R)이라는 세 가지 요소를 기업의 보이지 않는 성장엔진으로 정의하고 있고 이들 각각의 특징과 설명하고 DBR을 개별적으로 보지않고 유기체적인 연관관계를 가진 연결사슬로 이해하는 인식의 전환이 필요하다는 저자의 생각을 보고 저는 현대 기업들이 각인해야 할 필수 요소라고 느껴졌습니다.
개인적으론 에서 ‘위대한 것(Great)의 적은 좋은 것(Good)\'이라는 말이 마음에 와 닿는데 위대한 것은 영원할 수 없지만 좋은 것은 항상 저의 곁에 남아있기 때문입니다.

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