[전략적간호관리 2018]전략계획 전략계획의 과정 전략계획의 장점 보건의료조직이 갖는 특성 간호사들이 조직에 만족하고 몰입변화되어야 할 측면 다각도로 논의하시오 전략적간호관리레포트

소개글

[전략적간호관리 2018]전략계획 전략계획의 과정 전략계획의 장점 보건의료조직이 갖는 특성 간호사들이 조직에 만족하고 몰입변화되어야 할 측면 다각도로 논의하시오 전략적간호관리레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I.서 론

II. 본 론
1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오
(1) 전략계획이란
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략계획의 장점

2.보건의료조직이 갖는 특성
(1) 병원조직의 특성
(2) 병원조직의 특성에 따른 문제점
(3) 병원 간호조직의 특성
(4) 병원 간호조직의 역할

3.보건의료조직 내 간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 전략
(1) 간호사들의 직업에 대한 회의감의 원인
(2) 병원 내 간호사들의 스트레스 요인
(3) 간호사들의 직무만족도를 높일 수 있는 요소
(4) 간호사들의 직무만족도를 높이기 위한 간호관리 전략

4.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호조직 내 변혁적 리더십
(2) 간호조직 내 팀 문화 조성
(3) 간호조직 내 근거기반실무 교육프로그램 개설
(4) 간호조직 내 자율성 부여
(5) 간호사의 의사결정 능력의 성장

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

게 되는 것이다. 그리고 간호조직 구성원들에게 일에 대한 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀 리더인 수간호사는 인재육성에 노력할 수 있게 된다. 김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
(3) 간호조직 내 근거기반실무 교육프로그램 개설
최근들어 근거기반 간호실무가 중요한 요소로 떠오르고 있으며 간호조직내 간호사들의 성찰적 실무교육이 강조되고 있다. 이것은 개별 간호사들이 자신의 실무를 들여다보면서 현재의 실무가 타당한 것이지, 간호 문제를 해결할 수 있는 다른 대안들은 없는지를 탐구하고 성찰하는 것은 근거기반 간호실무를 시작하게 하는 중요한 첫 단계이다. 특히 간호사로 하여금 자신의 실무가 갖고 있는 근거에 대한 의문을 갖게 하고 행위 중 아직 상황을 다르게 변화시킬 수 있는 실시간 행위 중의 성찰로 간호 교육 프로그램을 제공하면 자신의 행위에 따른 결과를 평가를 즉각해서 얻어낼 수 있다. 이러한 조직내에서 펼쳐나가는 근거기반실무 간호교육 프로그램은 학습은 하위 간호사의 효과적인 임상의사결정을 가능케 하고 전문성을 증진시키는 도구가 되어 간호 직무 만족도를 높이는데 크게 기여한다고 본다. 심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
(4) 간호조직 내 자율성 부여
간호조직내 자율성 수준이 높을수록 자기 효능감, 동기부여, 조직몰입도가 높아 지는 것으로 보인다. 특히 자율성을 통해 간호업무 효과성이 증대되는 것으로 나타나고 있다. 그리고 간호사의 자율성 증대는 간호사들에게 동기를 부여하고 이직률을 감소시킬 뿐만 아니라 업무수행에 대한 태도를 좋게하는 것으로 많은 연구 결과를 통해 알려지고 있다. 또한 일반간호사의 전문직 자율성은 직무만족, 이직등과 매우 관련성이 높아 간호조직내 간호사들은 자부심과 자신감의 증가, 지식과 기술의 향상을 보여왔고 잘 구성된 팀웍과 좋은 분위기 같은 외적 과정을 통해 조직 만족도와 몰입도를 높일 수 있었다. 박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
(5) 간호사의 의사결정 능력의 성장
변화하는 의료체계와 대상자의 다양한 요구에 따라 간호사 역할에 대한 요구와기대의 폭은 점차 넓어지고 있어 간호사는 환자와 보호자의 요구를 충족시키기 위해 신속하고 정확한 판단과 종합적인 의사결정능력을 갖추어야 한다. 김진이, 임상간호사의 비판적 사고성향과 직무만족도 관계연구, 경희대학교 교육대학원, 2007
그리고 간호사가 환자의 문제를 확인하고 최선의 간호를 수행하기 위해 적절한 대안을 선택하는 인지과정인 임상적 의사결정능력은 환자간호에 중대한 영향을 미치고 높은 수준의 간호수행을 위해 필요한 핵심적 능력이라고 볼 수 있다. 그러므로 간호사의 의사결정능력을 성장시키는 것은 전문간호의 핵심이며 간호조직의 몰입도를 증가시킬 수 있는 한 방법중 하나가 될 것이다. 그리고 조직내 간호사들의 전문지식, 임상경험,숙련성 등이 점점 성장해 나갈수록 조직의 발전에 크게 작용할 수 있는 중요한 요소가 될 것이다. 유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012
Ⅲ.결 론
이 레포트에서는 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열해 보며 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해 보았다. 병원조직은 진료부문과 관리부문의 지휘를 동시에 받아 다른 기업에 비하여 조직력이 약하며, 진료부문과 관리부문의 갈등이 상존할 수 있다. 이것은 각 부문 간 자신들의 업무수행에 비협조적인 관리자를 기피하는 관계로 부서 간에 협조가 잘 안되고 의욕의 감퇴 및 비능률적인 경비지출을 초래하기도 한다. 병원 내 간호조직도 마찬가지다. 따라서 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서는 간호관리 측면에서 전략적 관리기법들이 존재해야만한다. 그것들이 바로 변화하는 간호환경을 대비한 전략계획이 필요한 이유이다. 그리고 변화하는 병원조직, 간호환경에 대비해 간호조직 내 변혁적 리더십, 간호조직내 팀문화 조성, 근거실무기반 교육프로그램 활성화, 임상간호사들의 자율성 부여, 간호사들의 의사결정 능력 성장 등의 환경들이 조성되어야 한다. 이러한 조건들이 완벽하게 간호조직 내 적용된다면 그동안 병원조직과 간호조직 내에 문제점으로 제시되어 왔던 간호사들의 조직몰입도 결여, 이직률 상승 등을 해결하는데 크게 기여하게 될 것이라고 생각한다. 앞으로도 이 기회를 토대로 전략적간호관리에 대해 연구하며 간호사들이 조직에 만족하고 근무할 수 있는 환경을 만들어 갈 것이다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2009
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원, 2012
김진이, 임상간호사의 비판적 사고성향과 직무만족도 관계연구, 경희대학교 교육대학원, 2007
유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012

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