[사회복지정보화론] 이론을 통한 조직 분석 - 한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 -

소개글

[사회복지정보화론] 이론을 통한 조직 분석 - 한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 -에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론
- 본 보고서의 목적

II. 본론
1. 동기부여
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 동기부여 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석

2. 리더십
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 리더십 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석

3. 조직문화
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 조직문화 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석

III. 결론
1. 제언
2. 소감

<참고문헌>

본문내용

서 기관이 좋다고 평가할 수는 없겠지만 이 기관에서는 29명의 의료사회복지사 선생님들께서 각 병원마다 따로따로 일하는 것이 아니라 한 달에 한번정도는 꼭 만나서 서로의 성장과 발전을 위해서 함께 스터디도 하고 환자의 케이스도 공유하면서 의료사회복지사로서의 전문성을 확보하기 위해 공부한다고 하니, 나 같은 경우에는 이 부분이 가장 마음에 들었고, 서로의 성장과 발전을 위해서 노력하는 한림대 의료원 내의 사회사업팀의 만남과 노력이 가장 인상 깊었다.
마지막으로 김준영팀장님께서 사회사업팀의 업무 관련해서 설명을 해주셨을 때, 사회사업팀 내의 업무는 거의 대부분 환자들의 경제적인 어려움을 해소해주는 일을 많이 한다고 하셨다. 그 다음으로 많은 업무는 환자의 심리사회적인 어려움을 해결하기 위한 개입이라고 하셨는데 1위의 경제적 문제 해결과의 차이는 거의 2배 이상 나타났다. 이 수치는 뭔가 우리가 학교에서 배우는 것과는 많이 다르지 않았나라는 생각이 들어 조금은 슬프기도 했다. 학교에서는 심리적인 개입에 관련된 부분을 많이 강조하였으나 실제로 의료사회복지사가 하고 있는 일은 대부분 경제적문제에 대한 개입이라고 하니 약간은 내가 생각하던 의료사회복지사의 업무와는 다르다는 생각에 약간의 회의가 느껴졌다. 실제로 팀장님께서도 의료사회복지사가 심리적인 개입보다는 경제적인 개입을 많이 하게 된다는 점은 우리가 모르는 사실이었을 것이라며 설명해주셨는데 이 설명을 듣고 적지 않은 충격을 받은 것은 사실이었다. 이렇듯 기관방문을 통해서 우리가 학교에서 배우는 것 외에 실제현장의 케이스와 사회복지사의 개입 등의 현장의 목소리를 생생하게 들을 수 있어서 좋았다.
분석 기관
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀
사회복지정보화론 과목을 통해 그동안 내가 지식을 배우고 익히던 것에 있어서 한계가 많았다는 것을 깨달았다. 모든 지식에 있어서 이를 뒷받침할 수 있는 이론은 매우 중요하고 의미가 있다는 것을 알 수 있었다. 즉 하나의 현상을 봤을 때 그 자체로서만 바라보지 않아야 한다. 그러므로 이러한 결과가 나오게 된 과정을 이론으로써 전체적인 맥락 속에서 현상을 파악해야 함을 알 수 있었다.
이러한 의미로 각 조마다 관심 있는 사회복지조직을 선택하여 이론에 따라 분석을 하였고 우리 조는 한림대학교동탄성심병원의 사회사업팀을 택하게 되었다. 특히 한림대학교동탄성심병원의 사회사업팀은 1년 가까이 자원봉사와 직장체험을 통해 개인적으로 친근했던 조직이었기에 과연 이론을 통해 이 팀은 어떻게 분석할 수 있을지 기대가 됐다.
특히 리더십 이론으로서 이 팀을 바라보았을 때 대체로 리더인 팀장님은 팀의 선생님들을 잘 이끌고 있다고 분석했다. 인터뷰를 통해 팀장님은 직원들에게 수시로 슈퍼비전을 주신다고 하셨는데 이는 그동안 경험했던 것과 매우 일치했다. 실제로 선생님들은 어떠한 업무를 수행하고자 하실 때 팀장님의 의견은 어떠신지 물어보셨고 이에 대해 팀장님은 굉장히 넓은 시각으로서 전체적으로 업무의 진행 상황이나 결과 등을 예측해주셨다. 그래서 ‘아, 역시 리더는 다르구나.’하고 느꼈던 적이 많았다.
또한 사회사업팀은 의사나 간호사 등의 타 전문직이 주류인 병원이라는 곳에서 사회복지사로서 주체성을 갖고 임하고 계셨다. 이는 타 전문직과의 협업 및 팀접근을 통해 환자를 위하는 모습이며 이를 통해 사회복지사로서 업무에 대한 방대한 지식과 진정 ‘전문가다운 전문가’로서의 모습이라고 생각했다.
일반적으로 병원 내 사회사업팀은 행정부서나 진료지원부서의 한 분야로서 편재되는 경우가 많은데 한림대학교의료원 부속 병원은 사회사업팀을 독립적인 부서로 인식하였고 이는 사회사업팀의 역량을 펼치는 데 있어서 많은 도움이 되었다. 하지만 한편으로 사회사업팀은 여전히 병원 내에선 아직 보편화가 되지 않은 부서로써 어려움을 많이 겪고 있다. 이러한 어려움은 사회사업팀은 끊임없이 타 부서에게 팀의 역할을 알리고 효과성을 입증하는 데 있다.
사회사업팀이 속한 병원이라는 전체적인 조직 구조로 봤을 때 아직 사회사업팀은 나아가야 할 길이 멀고 이는 사회사업팀에 속한 모든 구성원들에게 있어서 굉장한 동기 부여와 그들이 진정으로 원하는 사회복지사로서의 가치 형성이 이루어질 수 있다고 생각한다. 이를 반영하여 앞으로 사회사업팀이 어떻게 조직을 운영할지 기대된다.
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한림대 동탄성심병원 http://dongtan.hallym.or.kr/

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사회복지정보화론,   이론을 통한 조직 분석