고전세미나)현대사회의 차별화된 리더십의 필요성

소개글

고전세미나)현대사회의 차별화된 리더십의 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1)과거의 리더십
2)21세기가 바라는 리더십
3)차별화되어야 하는 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

하면서 권력은 경쟁에서 협동으로, 개인 소유에서 공동의 소유로, 통제에서 상호 영향을 주는 방향으로 이동하고 있다. 리더는 기본적으로 구성원이 자신의 능력을 최대한 발휘하고 책임질 수 있도록 이끌어내고 그것을 효율적으로 관리하는 역할을 해야 한다. 압력과 통제를 가하는 리더십으로는 구성원을 긍정적이고 발전적인 방향으로 끌어줄 수 없다. 구성원의 잘못을 감독하고 통제하는 리더는 현대사회가 요구하는 권력의 분화에 적합하지 않다. 따라서 동기를 부여하고 참여를 유도하는 리더십이 구성원의 잠재력을 발굴해낼 수 있을 것이다. 권력의 새로운 개념은 소유와 권력에 대한 재정의를 거쳐 조직의 발전에 방어보다 효과적인 비전을 제시한다. 리더는 구성원 각자가 조직의 목표와 방향을 이해하도록 설명하고, 공감을 이끌어내야 한다. 이로써 조직구성원 모두가 목표에 대한 가치의식과 방향의식을 갖는다면 조직의 위상은 한층 강화될 것이다. 차별화된 리더십은 더 나아가 집단의 목표와 구성원 개개인을 연결하여 조직 내에서 개인이 존재하는 의미를 부여할 것이다. 그러한 의미부여는 구성원 스스로가 조직의 발전이 곧 자기 발전이라는 의지를 갖게 할 것이다. 오늘날 리더는 조직 구성원 각자가 개인적 커리어 발달 계획을 수립하고 체계적인 훈련을 할 수 있는 경험의 기회를 제공해야 한다. 개인적 차원에서 권한의 증진은 결국 구성원 자신 또한 리더십을 발휘해야 한다는 의식의 확장으로 이어진다. 현대사회에서 리더십은 리더만이 발휘하는 것이 아니다. 구성원 각자가 자신의 의견과 정보를 명확히 제시해야만, 전체 조직이 상호적으로 협동할 수 있다. 이러한 관점에서라면 조직 내 갈등은 창조적 문제 해결의 기회가 될 수 있다. 이것은 최고지도자인 리더가 구성원 모두의 참여를 격려하고 그들의 기여를 인정해주어야 가능한 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 과거의 리더십 이론의 변천과정과 21세기가 바라는 리더십, 그리고 현대사회에 차별화된 리더십의 필요성에 대해서 논해보았다. 리더를 한마디로 말하자면, 리더는 조직의 책임자이다. 리더가 잘못된 리더십을 행사한다면 치명적인 결과로 되돌아온다. 앞만 보고 달리는 리더는 자신을 점검할 기회를 놓치면서 조직 전체가 실수를 범하게 하는 위기를 낳는다. 최근 들어 리더십에 대한 활발한 관심과 연구를 통해 \'좋은 리더십\'에 대한 정의가 새로 거듭나고 있지만, 치열한 경쟁과 불안정한 사회구조 속 리더십은 여전히 개선을 필요로 하고 있다. 조직과 국가 구성원 모두를 위한 최선의 리더십을 향한 꾸준한 변화와 성장은 건강한 미래사회를 이루는 핵심 요소이다. 건강한 미래사회를 위해서 앞으로 시대가 요구하는 진실한 리더십에 대해 사회 구성원 전체가 지속적으로 논의해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
최익용. 대한민국 리더십을 말한다. 이상BIZ. 2010
양참삼. 리더십과 기업경영. 경문사. 2003
이상오. 리더십 역사와 전망. 연세대학교출판부. 2008
빅터 H. 브룸. 뉴리더십. 김남현 역. 매일경제신문사. 1994
제정관. 리더십 포커스. 교보문고. 2006

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