목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
2. 스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계
1) 채용
2) 충원
3) 선발
4) 임용
5) 오리엔테이션(신입직원 훈련)
6) 승진
7) 평가
8) 해임
3. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
2. 스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계
1) 채용
2) 충원
3) 선발
4) 임용
5) 오리엔테이션(신입직원 훈련)
6) 승진
7) 평가
8) 해임
3. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
그에 적합한 인재를 충원하고, 적재적소에 배치하며, 능력 발전을 도모하고, 근무의욕을 향상시켜 더 나은 행정활동을 수행하도록 하는 것이다. 따라서 어떤 사람을 뽑을 것인가, 어떻게 일하도록 할 것인가, 어떻게 통제할 것인가와 관련되어 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계를 제시해 보았다. 사람들은 자기 자신을 자기가 원하는 대로 다른 이들이 봐 주게 하기 위해 그들 앞에서 자기 자신에 대한 정보를 통제하는데, 이런 인상관리는 기만적인 행동을 포함할 가능성이 있는 조직행동의 한 측면으로 정의되어 왔다. 인상관리 전술은 개인이 자기 드러내기, 아부, 위협, 간청 그리고 과장과 같은 행동을 함으로서 자신의 인상을 관리하려는 행위들이다. 인상관리에 성공한 사람들은 상사로부터 강력하고 적극적인 관심을 얻어냄으로써 승진이나 다른 이익을 얻어내기도 하고, 자신에 대한 조직 내부의 호의적인 인식을 만들어 내기도 한다.
Ⅳ. 참고문헌
권기현. 2009. 행정학, 박영사.
김영종. 2003. 사회복지행정. 학지사.
김종재 외(1997), 인적자원관리의 이론과 실제, 법문사.
김병식 외. 2003. 사회복지행정론. 창지사.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계를 제시해 보았다. 사람들은 자기 자신을 자기가 원하는 대로 다른 이들이 봐 주게 하기 위해 그들 앞에서 자기 자신에 대한 정보를 통제하는데, 이런 인상관리는 기만적인 행동을 포함할 가능성이 있는 조직행동의 한 측면으로 정의되어 왔다. 인상관리 전술은 개인이 자기 드러내기, 아부, 위협, 간청 그리고 과장과 같은 행동을 함으로서 자신의 인상을 관리하려는 행위들이다. 인상관리에 성공한 사람들은 상사로부터 강력하고 적극적인 관심을 얻어냄으로써 승진이나 다른 이익을 얻어내기도 하고, 자신에 대한 조직 내부의 호의적인 인식을 만들어 내기도 한다.
Ⅳ. 참고문헌
권기현. 2009. 행정학, 박영사.
김영종. 2003. 사회복지행정. 학지사.
김종재 외(1997), 인적자원관리의 이론과 실제, 법문사.
김병식 외. 2003. 사회복지행정론. 창지사.
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