목차
Ⅰ. 서론 : 경영전략과 경쟁우위의 이해
Ⅱ. 본론
1. 경쟁세력 모형의 의미 및 특징
2. 본원적 전략의 이해
Ⅲ. 결론 : 경쟁우의 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 경쟁세력 모형의 의미 및 특징
2. 본원적 전략의 이해
Ⅲ. 결론 : 경쟁우의 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
그 외에도 충성고객에 집중하여 기존 패스트푸드와는 다르게 ‘저렴한 제품 공급’이 아닌 보다 고가의 가격이 책정된다 할지라도 햄버거 마니아를 위한 수제 햄버거의 느낌을 살린 고객 맞춤형 서비스로 엄선된 원재료를 사용한 일본의 ‘모스버거’를 들 수 있다.
(3) 집중화 전략
집중화 전략이란 세분화된 시장을 선택하고 그 세분화된 시장 내에서 원가우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 전략을 의미한다. 즉, 특정 분야나 소비자 집단, 지역 등을 타깃으로 하여 전략을 짜는 것을 의미한다. 대표적인 사례로는 가정용 배달 시장에서 주문 자동화 시스템을 통해 타사와의 차별화를 도모하는 도미노피자와 냉장고 시장에서 한국만의 특색을 찾아 ‘김치냉장고’라는 시장에 집중함으로써 새로운 제품을 개발하여 성공한 ‘만도공조’의 사례, 그리고 프리미엄 기능성 화장품이 아닌 저가 로드샵 화장품 시장을 타깃으로 그 점포를 늘려나가는 이니스프리 등을 들 수 있다.
Ⅲ. 결론 : 경쟁우의 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성
기업이 시장에서 생존하고 발전하기 위해서 경쟁우위를 확보하며 이를 위해 경영전략을 수립하는 것이 중요하다는 것은 이론의 여지가 없다. 하지만 중요한 것은 이러한 ‘결과’를 만들어내기 위한 ‘과정’과 ‘수단’에 대한 관심은 비교적 적다는 것이다. 즉, 경영전략의 수립과 경쟁우위 확보의 필요성은 인지하고 있으나 소규모 기업의 경우 기업의 비전과 미션 등 청사진을 그리고 기업의 방향성을 결정하는 최고경영자나 임원진 등에 의해 다소 주먹구구식으로, 케인즈가 이야기한 야성적 충동(animal spirit)에 의해 이루어지는 경우가 적지 않은 것이다. 이와 같은 접근법은 성공할 경우 ‘능력과 카리스마, 리더십을 가진 경영자’로 평가될 수 있지만 동시에 불확실한 상황 하에서 경영자의 능력에만 기대는 비과학적인 접근방법이라는 점에서 한계를 갖는다.
따라서 정보기술을 활용하여 경영전략 수립을 위한 기초 정보를 수립하는 것은 매우 중요하다고 할 것이다. 계획 수립과 청사진을 그리기 위해서는 기존의 상황을 파악하여 시장과 자사 역량 등에 대한 정보를 획득할 필요성이 있으며 단순한 컴퓨터 연산 능력을 이용한 정보처리를 뛰어넘어 현대 사회에서의 정보기술은 사물인터넷 등을 이용하여 모든 사물이 연결되어 자연스럽게 정보를 주고받으며 소비자들 개개인을 표적으로 맞춤 전략 수립이 가능한 미래의 컴퓨팅 환경 기반이 마련된 ‘유비쿼터스 시대’라는 점을 고려한다면 정보기술의 적극적 활용은 보다 양질의 정보를 얻을 수 있다는 점에서 그 중요성이 매우 크다.
특히 디지털 무역과 전자상거래가 극도로 활성화되어 물리공간과 전자공간의 융합되는 현재 경쟁전략의 수립과 경쟁우위 파악을 위한 모형 적용에 있어 정보기술의 활용은 매우 필수적이라 할 수 있으며 기업은 과거와 같이 단순히 생산과정에서의 효율성을 중시하고 브랜드 가치만을 제고하려는 노력을 뛰어넘어 보다 효율적인 정보시스템 구축을 위해 노력해야 할 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
천면중, 『경영정보시스템』, 비앤엠북스, 2016.
(3) 집중화 전략
집중화 전략이란 세분화된 시장을 선택하고 그 세분화된 시장 내에서 원가우위 전략 또는 차별화 전략을 구사하는 전략을 의미한다. 즉, 특정 분야나 소비자 집단, 지역 등을 타깃으로 하여 전략을 짜는 것을 의미한다. 대표적인 사례로는 가정용 배달 시장에서 주문 자동화 시스템을 통해 타사와의 차별화를 도모하는 도미노피자와 냉장고 시장에서 한국만의 특색을 찾아 ‘김치냉장고’라는 시장에 집중함으로써 새로운 제품을 개발하여 성공한 ‘만도공조’의 사례, 그리고 프리미엄 기능성 화장품이 아닌 저가 로드샵 화장품 시장을 타깃으로 그 점포를 늘려나가는 이니스프리 등을 들 수 있다.
Ⅲ. 결론 : 경쟁우의 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성
기업이 시장에서 생존하고 발전하기 위해서 경쟁우위를 확보하며 이를 위해 경영전략을 수립하는 것이 중요하다는 것은 이론의 여지가 없다. 하지만 중요한 것은 이러한 ‘결과’를 만들어내기 위한 ‘과정’과 ‘수단’에 대한 관심은 비교적 적다는 것이다. 즉, 경영전략의 수립과 경쟁우위 확보의 필요성은 인지하고 있으나 소규모 기업의 경우 기업의 비전과 미션 등 청사진을 그리고 기업의 방향성을 결정하는 최고경영자나 임원진 등에 의해 다소 주먹구구식으로, 케인즈가 이야기한 야성적 충동(animal spirit)에 의해 이루어지는 경우가 적지 않은 것이다. 이와 같은 접근법은 성공할 경우 ‘능력과 카리스마, 리더십을 가진 경영자’로 평가될 수 있지만 동시에 불확실한 상황 하에서 경영자의 능력에만 기대는 비과학적인 접근방법이라는 점에서 한계를 갖는다.
따라서 정보기술을 활용하여 경영전략 수립을 위한 기초 정보를 수립하는 것은 매우 중요하다고 할 것이다. 계획 수립과 청사진을 그리기 위해서는 기존의 상황을 파악하여 시장과 자사 역량 등에 대한 정보를 획득할 필요성이 있으며 단순한 컴퓨터 연산 능력을 이용한 정보처리를 뛰어넘어 현대 사회에서의 정보기술은 사물인터넷 등을 이용하여 모든 사물이 연결되어 자연스럽게 정보를 주고받으며 소비자들 개개인을 표적으로 맞춤 전략 수립이 가능한 미래의 컴퓨팅 환경 기반이 마련된 ‘유비쿼터스 시대’라는 점을 고려한다면 정보기술의 적극적 활용은 보다 양질의 정보를 얻을 수 있다는 점에서 그 중요성이 매우 크다.
특히 디지털 무역과 전자상거래가 극도로 활성화되어 물리공간과 전자공간의 융합되는 현재 경쟁전략의 수립과 경쟁우위 파악을 위한 모형 적용에 있어 정보기술의 활용은 매우 필수적이라 할 수 있으며 기업은 과거와 같이 단순히 생산과정에서의 효율성을 중시하고 브랜드 가치만을 제고하려는 노력을 뛰어넘어 보다 효율적인 정보시스템 구축을 위해 노력해야 할 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
천면중, 『경영정보시스템』, 비앤엠북스, 2016.
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