스피치 커뮤니케이션 과제물 문제 리더십 스피치 분석 (30점)미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명할 것 유의점-

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스피치 커뮤니케이션 과제물 문제 리더십 스피치 분석 (30점)미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스피치 스타일의 특징이 무엇인지 설명할 것 유의점-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

서론

본론
1. 대통령 리더십이론의 개념 2, 내면의 품성 3, 설득력4, 오바마의 희망정치
5, 오바마의 유머러스함과 인간적인 품성
6, 공감과 소통, 그리고 설득
7, 요약(도표)

결론: 요약 및 총론
참고자료

본문내용

‘국민의, 국민에 의한, 국민을 위한 정부는 지상에서 사라지지 않을 것’이란 연설은 국민적 합의(consensus)를 이루고자 하는 링컨의 신념이었다. 오바마의 국민의 소리를 듣고자 하는 지혜는 링컨의 리더십에서 공감한 부분일 수도 있다. 일리노이 주 상원의원 시절 가장 혁신적으로 평가되는 법안을 제시하여 당의 입장을 초월하여 만장일치로 통과시켰던 법안은 일리 노조 경찰에게 사형이 가능한 보든 중죄 사건의 심문녹화를 의무화 헌법안이었다. 여기서 중요한 점은 오바마의 견해는 사형에 찬반을 따지는 것보다 개혁에 중점을 두었다는 것이다. 그는 상원의원으로서의 경험을 통해 무엇보다 V 필요한 개혁들이 늘 뒷전으로 밀려 단다고 생각하였다. 오바마가 제안한 개혁적 법안인 심문녹화를 반대한 경찰과 검찰, 양당의원들의 찬반의 원론적 당론을 뛰어넘어 결백한 사람을 구하려면 심문녹화가 필요하며 역으로 유죄를 선고할 수 있는 수단이 될 수 있다고 설득했다. “어떤 무고한 사람도 사형수로 끝나서는 안 되며, 어떤 흉악범도 자유를 얻어서는 안 된다는 기본 원리를 지켜야 합니다.” 임신중절과 같은 인식의 차이에서 비롯되는 이슈는 양자택일 식의 찬, 반의 입장에서는 해결할 수 없다는 것이 그의 입장이다..이는 보다 근본적인 문제로 접근하는 민주적 대화방식으로 상대의 입장을 공감하면서 대화에 참여시키면서 관계자들이 안건을 이해하는 것이 아니라 그 해결하고자 하는 이슈의 진정한 목적과 더 나아가 비전까지 함께 토론하고자 하는 태도이다. 맥케인 후보와의 제3차 TV 토론에서도 임신중절에 대한 공화당의 ‘pro-life’ 정책으로 산모의 건강에 생명의 위협이 따르는데도 불구하고 헌법상의 임신중절 반대 때문에 산모의 생명을 잃게 되는 모순을 버려둬서는 안 된다고 주장하며 “임신 후반의 중절은 전적으로 반대하지만 부분적 중절은 고려해야 한다.”라고 생각하기에 나는 대통령에 출마한다고 역설했다. 자신의 가치관 종교관에 갇혀 편협한 태도로 일관한다면 분열 구도로 일관될 것이라며 “기독교이든, 불교신자든, 이슬람교도든, 그들은자신의 종교를 가질 권리가 있고 그 종교를 인정받을 권리도 있다. 어느 누구도 그것을 비난할 이유는 없다.”라고 상대한 대한 배려 인정, 존중이 민주적 소통의 출발이라고 밝힌 바 있다. 대부분 정치가들은 한두 번쯤 논쟁거리에 연루될 때가 있다. 오바마는 논쟁의 핵심에 있게 되면 피하거나 은폐하려 들지 않고 정면으로 부딪쳐서 그 어려운 상황을 극복한 리더로 유명하다. 오바마가 다니던 교회 목사, Jeremiah Wright의 ‘God Damn America’라는 실언으로 오바마의 미국의 통합(unity)이란 리더십에 미국 사회가 요했을 때 그는 정면으로 미국의 뿌리 깊은 인종갈등문제를 다루어야 했다. 데이비드 에쉬로드(David Axolord)를 비롯하여 수석비서관들이 가장 예민한 인종 문제를 다룰 시기가 아니라고 민심이 가라앉을 때까지 기다리자고 입을 모았지만 2008년 3원 18일에 ‘보다 완벽한 통합(A moreperfectunion)’연설을 했다. 미국사회에서는 일종의 금기(taboo)로 여겨지는 인종갈등에 대해 필라델피아 헌법기념관에서 연설하였다. 이 연설은 2008년 대선의 승리를 넘어선 미국 역사에 인종 문제의 관점을 바꾸어놓은 분수령이 되었다. 뉴욕타임즈(New York Times)는 오바마를 미국 역사의 가장 위대한 대통령으로 간주하는 에이브러햄 링컨, 프랭클린D. 루스벨트, 존 F.케네디에 견주며 그의 진정한 면모와 담대함을 높이 평가했으며 인종갈등을 백인 흑인 모두에게 한 차원 승화시켜 이해할 수 있는 장을 마련해 주었다고 격찬한 연설이다. 라이트 목사님의 설교 중 결정적인 실수는 우리 사회에 존재하는 인종차별에 대하여 언급한 것이 아닙니다. 잘못은 우리 사회는 정지되어 발전할 수 없는 것처럼 말한 것이 잘못입니다. 목사님과 같은 피부색을 가진 제가 대통령 선거에 출마해 인종과 계층을 초월하여 연대를 구축하고 있는데 이 나라가 여전히 비극적인 과거의 교착상태에 그대로 빠져있는 것처럼 말씀한 것이 잘못입니다. 하지만 우리는 미국이 변할 수 있다는 것을 역사를 통해 지켜보았고 깨달았습니다. 더욱 더 완벽한 미합중국을 이루기 위해서는, 흑인 사회를 괴롭히는 기억들이 단지 흑인들의 머릿속에만 존재하지 않는다는 사실을 백인사회가 인정해야 합니다. 노골적이지는 않지만 아직 차별은 분명 존재하며, 그 차별이 남겨준 유산에 대해 논의를 해야 합니다. 하지만 논의만 한다고 해결되는 것은 아닙니다. 실천을 해야 합니다. 학교에, 지역사회에 투자해야 하고…. 오바마가 논란을 두려워했다면 라이트 목사의 인종갈등에 대한 분노의 설교를 부정했을 수도 있다. 그러나 목사의 입장을 객관적인 관점으로 그려내고 그 누구도 건드리지 못했던 ‘뜨거운 감자’인 노예제도라는 역사로 시작된 흑백갈등에 대해 자신의 모습을 대변하면서 흑인들의 분노, 백인들의 증오, 그리고 보이지 않는 대립 등에 대하여 솔직한 마음으로 미국 사회에 전하면서 새로운 변화를 위해가 어느 때보다도 완벽한 통합(A moreperfect union)의 공동체를만들어 가자고 역설했다. 신뢰는 리더와 구성원을 한 데 묶어주는 감성적인 접착제이며 신뢰의 축적은 리더십의 정당성을 측정하는 기준이 된다. 따라서 신뢰가 없이는 구성원들의 참여가 이루어질 수 없으며 조직의 성과를 얻을 수 없는 것은 물론이다. 오바마의 솔직함과 진실함이 또한 대중을 매료시키는 그의 힘이다..부패가 만연한 시대를 사는 대중들은 정치인의 인간다움, 진실성에 감명을 받는다. 언행이 일치하지 않은 리더십은 절대 대중의 마음을 열지 못한다. 부패정치에 등을 돌리고 솔직하고 깨끗한 정치인의 모습을 원하는 대중의 요구에 오바마의 솔직한 마음이 리더로서 또 다른 영향력을 보여준다.
참고 자료
강홍식(2008). 대통령 명연설문. World Com.
김영석(2011). 설득커뮤니케이션. 나남.
마이클 해크먼 외(2010). 소통의 리더십. 한국방송통신대학교 출판문화원.
김복리 외(2011). 버락 오바마 설득의 연설문. 예스북.
류수열 외(2007). 스토리텔링의 이해. 글누림.

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