골프존 기업소개SWOT분석성공요인분석및 골프존 주요경영전략과 마케팅분석과 향후 마케팅전략 제시
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소개글

골프존 기업소개SWOT분석성공요인분석및 골프존 주요경영전략과 마케팅분석과 향후 마케팅전략 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 골프존 GOLFZON 기업소개

2. 골프존의 기업문화

3. 골프존의 성공요인

4. 골프존 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 골프존 주요 경영전략 요약
(1) R&D전략
(2) 사업다각화
(3) 해외진출
(4) 이미지 마케팅
(5) 시장의 선도

6. 골프존의 서비스전략

7. 골프존의 사회공헌활동 (CSR)

8. 골프존 향후 마케팅전략 제언

본문내용

(1) R&D전략
골프존은 끊임없는 연구를 통해 Real Vision을 개발했으며 지금 고객들은 Vision이 아니면 골프를 치지 않을 정도로 큰 성과를 거둠
(2) 사업다각화
지금 하고 있는 단순 시뮬레이션 사업뿐 아니라 골프와 관련된 용품이나 필드사업등을 통해 추가적인 부수입을 얻고 있음
(3) 해외진출
일찍이 해외시장을 겨냥함으로써 내수시장 이외의 더 많은 수입을 올릴 수있음(캐나다, 중국, 일본 각지로 수출)
(4) 이미지 마케팅
많은 광고 선전이나 마케팅등으로 고객들에게 좋은 이미지를 어필함
(5) 시장의 선도
현재에 만족하는 것이 아니라 지속적인 연구로 미래 골프 소비 시장을 이끌어나감
6. 골프존의 서비스전략
(1) 편리한 Golfzon Real
CC 분류 및 검색 기능으로 코스선택의 편의성 강화
멤버쉽 카드로 쉽고 간편해진 로그인 방식
컨시드, 멀리건 설정 기능 강화
플레이어 정보 부각, 플레이 순서 넘기기 기능 개선
(2) 현실감 넘치는 Golfzon Real
골프전 전용 항공촬영, 총 120억원 이상의 개발 비용 투자를 통한 완벽한 코스 재현 OB와 해저드 라인, 특정 홀 지역풍 등 필드의 환경을 그대로 구현
(3) 정교한 라운딩 Golfzon Real
한층 강화된 타구분석 등을 통해 이용자 실력 향상 기능 강화
이용자 실력에 맞는 세분화된 티 위치 제공(총 5가지)
정교한 라운딩을 돕는 캐디 기능 강화
(4) 재미가 2배 Golfzon Real
대회개설이 손쉽고 자유로운 대회만들기 서비스를 제공 다양한 경
기 모드 지원(스테이드볼포드, 라스베가스, 포섬 추가)
멋진 플레이는 Replay 기능으로 다시보기, 핀 위치/ 그린위치 변경
을 통한 다양한 코스 공략 가능
7. 골프존의 사회공헌활동 (CSR)
(1) Charity Club NANURI
전 임직원들이 지역별 지정 봉사활동 기관을 정하여 연중 참여하는 봉사활동으로,사알의 도시락 배달, 지체 장애우돌보기, 노인 요양시설 봉사 등의 활동을 하고 있습니다.
(2) 기부활동
G-day 프로그램 : 임직원 기부 프로그램
조기프로젝트 : 사내 카페 모금을 통해 특정아동 후원
배고프데이 : 특정 기간 간식을 절약하여 후원 활용
바자회 :연 2회 바자회 수익을 봉사 후원 활용
(3) G-Neighbor
매년 연말 전 임직원이 함께 참여하는 봉사활동을 통해 이웃사랑 실천의 마음으로 저소득층, 틈새계층에게 따뜻한 겨울을 선물하고자 합니다.
8. 골프존 향후 마케팅전략 제언
현재 스크린 골프 산업에서 골프존은 다른 기업들에 비해 큰 우위를 점하고 있지만 내수시장의 한계라는 문제점에 부딪쳐 수익의 창출에는 어느 지점에서 한계가 있을 것으로 보인다. 따라서 좀 더 지속적 경영을 할 수 있는 몇 가지의 마케팅 전략을 세워보았다.
(1) 20대의 인식변화제고
골프가 대중화되었다고는 하지만 아직 20대들 사이에서는 어른들이 하는 운동이라는 인식이 강하게 자리 잡고 있다. 또한 대학생들이 골프를 접할 기회는 크게 떨어진다. 20대의 고객층을 잡기 위해 골프존은 대학들을 다니며 골프에 대한 장점과 재미를 일깨워주거나 골프 무경험자인 20대들을 위한 '골프캠프'라는 주제로 행사를 주최한다면 타겟층을 20대까지 확보할 수 있을 것이라고 생각한다. 타겟층이 넓어지는 것은 회사에 큰 변화의 바람을 일으킬 수 있다고 생각한다. 20대들에게 좋은 이미지를 만들어준다면 후에 충성 고객으로써 잡을 수 있는 기회도 더욱 커질 것이다.
(2) 복합 골프문화단지 조성
생활수준이 높아지며 현대인들은 여름과 겨울에 리조트로 많은 여행을 가곤한다. 이와 같이 골프존에서도 복합 골프문화단지를 조성하여 실내스크린 골프장, 필드, 수영장, 영화관등 각종 시설을 만들어 어른들만이 아닌 가족 모두가 즐길 수 있는 복합 문화단지를 만든다면 좀 더 많은 이들이 골프존에 대해 즐거운 경험을 갖게 될 것이다. 또한 유년시절의 즐거운 경험은 사람들에게 큰 각인이 된다고 생각한다. 이로 인해 많은 이들이 골프존을 알게 되는 기회가 될 것이며, 브랜드 이미지에도 유익함이 더해질 것이다.
(3) 골프 패키지 여행 상품 개발
현대의 골프는 단순한 스포츠를 넘어서서 충분한 관광산업으로써의 가능성을 갖췄다고 생각한다. 골프존에서는 골프와 관광을 결합한 패키지를 만들어서 외국인들에게 골프를 비롯하여 우리나라의 관광지와 문화에 대해 알려준다면 골프존에 대해 좀 더 친근하고 좋은 기억을 갖게 되고 이는 후에 골프존이 더 많은 외국으로 뻗쳐나갈시 도움이 된다고 생각한다.
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  • 등록일2018.09.25
  • 저작시기2018.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1063796
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