의료사회사업론 D형 의료현장의 사회복지사를 대상으로 심리사회적

소개글

의료사회사업론 D형 의료현장의 사회복지사를 대상으로 심리사회적에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

서론

본론
1. 노인병원의 필요성과 개념 2. 노인병원의 특성
3, 노인병원의 의료사회사업 역할 1) 의료사회사업의 개념 및 역할
2) 의료사회사업 활동 실태 3) 집단활동 프로그램
4 Team Approach 직무 4. 의료사회사업 개입한계점과 활성화 방안
결론

참고자료

본문내용

미치고 있다고 보고한다. 의료사회사업가의 경우 과다한 업무를 떠맡고 있을 뿐만 아니라 타 전문직(의사, 간호사, 심리학자 등등)과 함께 일하면서 업무구별이 확고하지 못하고 다소 중첩된 상태에서 일하고 있다(장은숙, 1994년). 특히 노인병원의 경우 역할 정립이 아직 의료사회사업가 본인도 되어 있지 않은 상태이므로 그 문제가 더 심각하다고 볼 수 있다. ⑵ 의료사회사업 활성화 방안 우리나라 노인병원의 의료사회사업은 6년이라는 짧은 역사에 비하면 조사결과를 살펴보았을 때 열심히 활동하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 노인병원의 의료사회사업에 관한 연구가 아직 활발히 이루어지지 않고 있으므로 앞에서 계속 지적되었던 것처럼 대상이 노인이므로 제한된 개별개입과 노인에 대한 부양 부담 및 스트레스를 앓고 있는 가족에 대한 개입 부족, 이와는 반대로 집단활동 지도에만 치중된 업무를 이행하고 있었다. 그러므로 노인병원의 특수성을 고려한 의료사회사업가의 역할 개발이 필요하다. 조사병원의 의료사회사업가들이 제시한 의료사회사업 활성화 방안을 종합적으로 정리하면 다음과 같다.의료사회사업가의 역할에 대한 홍보와 인식전환이 필요하다. 병원 의료진과 직원들의 인식 및 홍보 정도가 낮으므로 의료사회사업이 활성화가 되지 못하고 다양한 역할 중에서 집단활동 지도에만 치중하고 있었다. 특히 병원직원 중에서도 일반병원과 다르게 다수의 간병인이 상주하고 있으므로 간병인에 대한 교육을 통하여 의료사회사업의 역할 활성화가 이루어질 수 있다고 생각한다.입원상담시 의료사회사업가들의 참여가 필요하다. 입원상담을 통해 환자와 가족들과의 자연적인 관계 형성은 물론 욕구파악 등 퇴원계획까지 의료사회사업 개입 활동이 연결될 수 있기 때문이다.프로그램 개발이 필요하다. 현재는 질환과 관계없이 단지 증상 완화와 병실 생활 적응을 위한 집단활동 프로그램 위주이므로 환자의 질환별욕구중심으로 프로그램이 다양화되어야 한다. 이를 위해서는 환자와 가족을 대상으로 욕구 조사가 선행돼야 한다. 또한, 현재 프로그램 중에서도 개입대상을 환자에서 나아가 가족으로 범위를 넓혀 가족 상담 및 가족 교육, 지지집단 프로그램의 활성화가 필요하다. 여기에는 외부노출을 꺼리는 가족들의 참여를 유도하는 것이 중요한 부분이다.대외적으로 소식지나 행사를 통하여 일반인이 가지고 있는 노인병원에 대한 편견을 해소하고 의료사회사업가의 역할을 홍보하여 나아가 다양한 자원체계 확보가 필요하다. 노인질환에 대한 의학적 이해, 노인의 증상과 기능 저하에 대한 대처방법, 노인과의 효과적 관계 형성 방법, 자기보존전략 등에 대한 교육과 정보제공, 집단성원들이 경험하는 부양 부담을 공유하고 상호지지하는데 목적을 두고 있다. 가족의 부양 부담 경감뿐만 아니라 증상에 대한 대처능력과 문제해결 능력을 고양하고, 부양역할을 지속해서 수행할 수 있다는 확신을 하게 해주는 등의 효과성을 지니고 있다(권중돈, 1997년).
결론 우리나라도 이제 고령화 사회로 진입함과 더불어 노인성 만성질환자를 위한 노인전문병원이 97년부터 본격적으로 등장하기 시작하였다. 본 과제는 노인전문병원이라는 새로운 개입대상 환자군에 맞은 의료사회사업 역할 모델을 제시하기 위하여 현재 노인병원의 의료사회사업 역할실태를 조사하고 현재 개입한계점과 활성화 방안을 종합 분석함으로서 앞으로 노인병원에서 의료사회사업 역할을 정립시키고 나아가 더욱 확대되고 전문화되려는 방안을 제시하는 데 목적이 있다. 노인병원에서 실제로 활동하고 있는 의료사회복지사를 대상으로 역할실태를 조사하면서 아직 노인병원의 의료사회사업에 관한 연구나 공통된 업무 설명서가 없는 상태인 점을 고려하여 대한의료사회복지사협회에서 제시한 의료사회복지사 임상직무 표를 기준으로 조사하였다. 즉 심리사회정신적 문제해결 직무, 경제적 문제해결 직무, 지역사회자원연결 직무, 사회 복귀 및 재활문제 해결 직무, Team Approach 직무 차원 이상 5가지로 나누어 조사하였고, 개입한계점과 활성화 방안을 종합 분석한 것을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 심리사회정신적 문제해결 직무는 ⑴심리사회적 문제의 원인조사 및 사정과 ⑺집단활동지도, ⑼환자와 환자 가족에게 질병에 관한 정보제공 직무실태는 9곳(81.8%)으로 높게 나타났고, ⑸내원객의 욕구에 의한 환자의 가족 상담이 8곳(72.7%)으로 나타났다. ⑺집단활동 지도는 9곳(81.8%)으로 사회사업가 업무 중 상당히 많은 비중을 차지하고 있었다. 그리고 가족을 대상으로 하는 개입은 의료사회사업가 모두가 필요하지만 개입하지 못하는 부분이라고 지적하고 있었다. 둘째, 경제적 문제해결 직무는 진료비 지원이나 후원단체 연결보다는 의료보험과 관련된 사회보장 및 법적 제도에 대한 정보제공과 지원 직무가 7곳(63.6%)으로 활발히 이루어지고 있었다. 셋째, 지역사회 자원연결과 사회 복귀 및 재활문제 해결 직무는 ⒂지역사회 자원과 연결 직무를 10곳(90.9%), ⒁수집된 기존 지역사회의 자원체계에 대한 정보제공과 (퇴원계획상담 직무로 모두 7곳(63.6%)으로 나타났다. 그 외 (직업 재활 상담 지도 직무는 2곳(18.2%)으로 활성화되지 않았다. 넷째, Team Approach 직무 차원은 다른 직무에 비해 빈도가 낮은 편으로 사회사업가의 역할이 확립되어 있지 않은 상태에서 인식과 홍보를 할 좋은 기회이므로 앞으로 사회사업가들이 더 힘써야 하는 직무 중의 하나이다. 다섯째, 개입한계점으로는 노인이라는 대상의 특수성으로 인한 개입한계와 다양한 프로그램 부재, 의료진과 병원 내 직원들의 사회사업가에 대한 올바른 인식 부족, 편견으로 인한 자원 동원의 어려움, 사회사업가 인원 부족과 역할 모호성으로 인한 소진(burn-out) 등이 있었다. 여섯째, 의료사회사업 활성화 방안으로 환자의 질환별욕구중심의 프로그램 개발과 가족을 대상으로 한 상담 및 가족 교육, 지지집단 프로그램의 활성화, 입원상담 시 사회사업가 참여, 의료사회사업가의 역할에 대한 병원의료진 및 직원들(간병인 포함)에 대한 홍보와 인식전환, 대외 홍보를 통한 노인병원 이미지 쇄신은 물론 자원 확보가 필요하다.
참고자료
의료사회사업론 한국방송통신대학교 출판문화원

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