컴투스가 모바일 게임 기업으로 살아 남는 방법

소개글

컴투스가 모바일 게임 기업으로 살아 남는 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 기업소개
1.회사소개………3
-연혁
2.Mission………4
&
Vision
3.기업전략………5
Ⅱ 내부분석
1.조직구도………8
-조직도
-임직원 구성
2.조직문화………10
3.가치사슬………11
4.SWOT분석……12
5.핵심역량………13
6.수명주기………14
7.재무분석………16
Ⅲ 외부분석
1.PEST분석……22
-P: 정치, 법
-E: 경제
-S: 사회
-T: 기술
2.Five-force……33
model
-경쟁 정도
-잠재 진입
-구매자 협상력
-공급자 협상력
-대체제
3.Growth share…38
Matrix
Ⅳ 전략수립
1.동남아시아 시장현황…41
2.인도네시아 경제현황…43
3.왜 인도네시아로 …45
가야 하는가?
5.인도네시아 모바일 시장…48
Ⅴ 전략제시
1.인도네시아 진입전략…55
-피처폰을 통한 시장 진입
-스마트폰을 통한 시장 확대
2.인도네시아 시장 분석…59
-인기게임 분석
-성공사례 분석
3.시나리오 플래닝………61
4.국내경쟁력 강화 방안…83
-문제인식
-해외사례
-대안검토

본문내용

꾸준히 성장하는 모바일 게임 시장 환경에서 성장전략을 취하고 있다.

꾸준한 우수 게임 개발을 통하여 핵심 사업 역량을 강화하고 있으며, 포화된 한국 시장이 아닌 발전 가능성있는 세계 여러나라에 현지 법인 설립을 통하여 지역 다각화를 추진하고 있다.
해외 주요 국가에 현지 법인을 설립하여 해외 시장 공략 거점을 확보하였다. 현재 한국을 포함한 4개 국가에 현지법인을 보유하고 있다.
개발역량에 총력을 가할 수 있도록 단순하고 개발 친화적인 조직을 구성하였다.
게임빌과의 합병으로 임직원 1000명 이상의 대형 게임사로 발돋움 할 수 있게 되었다

인도네시아는 중국, 인도, 미국에 이어 세계 4위 규모의 총 인구를 보유하고 있다.
-총인구대비 인터넷 유저의 비율을 낮지만, 동남아시아 5개국 중 실제 인구수를 가장 많은 수를 차지한다. 지역간 광케이블 설치 등 인프라 구축에 힘입어, 중국에 이어 가장 큰 모바일 시장이 될 것으로 전망된다.

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