[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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소개글

[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류에 대한 보고서 자료입니다.

목차

라인-스탭 조직

I. 라인-스탭 조직의 의의

II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭

* 참고문헌

본문내용

른 부문을 위하여 작업적 성격의 서비스를 행사하는 권한이다. 예를 들어 생산통제의 스탭이 생산감독자 및 직장을 위해 생산에 대한 일정을 수립하는 것 등이다.
3/ 전반관리스텝
전반관리스탭은 제너럴 스텝(general staff)이라고도 하는데 최고경영층에 대하여 경영과 관리 전반에 걸쳐 필요한 사항을 조언과 조력을 한다. 즉, 여기서는 모든 스텝기능, 즉 자문적 통제적 및 계획적 스탭기능의 전부를 완전히 통일화 조직화하여 그 스텝활동을 통합 조정한다. 따라서 제너럴 스텝의 일은 그 명칭이 표시하는 바와같이 전반적이라고 하는데 특징이 있다. 그런데 제너럴 스탭이란 원래 군대에서 생긴 용어이다. 그 용어가 오늘날에는 최고경영충의 관리스텝을 지칭하는 어취로서 전용되어 기업의 새로운 스텝부문으로서 등장하게 되었다. 이와 같은 이유로 관리스텝은 톱 매니지먼트의 집행책임자인 사장 혹은 그 수행기관 및 최고경영집행기관의 제너럴 스탭으로 편성하게 되었다. 이것은보통사장실, 기획실, 통제실 또는 관리본부라고 하는 등의 명칭으로 불린다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 등록일2018.11.28
  • 저작시기2018.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1071717
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