[지역사회복지론] 사회복지협의회의 현황과 개선과제에 대해 서술하시오

소개글

[지역사회복지론] 사회복지협의회의 현황과 개선과제에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
   1. 사회복지협의회의 개념과 의미
   2. 사회복지협의회의 기능
   3. 사회복지협의회의 필요성
   4. 사회복지협의회의 등장배경
   5. 사회복지협의회의 사업내용과 구성
   6. 사회복지협의회의 운영 현황
   7. 사회복지협의회의 개선과제와 발전방안

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

의 98.7% (232개 시·군·구 중 229개)가 구성 및 운용되고 있다. 협의회 상근간사는 52개 시·군·구에서 56명을 시·군·구 자체 예산으로 채용하여 운영하고 있다.
구분
시·군·구
수
대표협의체
실무협의체
실무분과
구성
참여
인원
구성
참여
인원
구성
구성률
분과수
참여
인원
계
232
232
4,165
232
4,232
229
98.7%
1,569
12,665
사회복지협의회는 지역사회 내의 문제를 해결하기 위한 민·관의 협의적 참여기반을 마련하여 지역사회 내의 민주적 의사소통의 틀을 제공하였으며, 지역사회 내의 잠재적 복지자원을 발굴하고 자원 간 연계협력기반을 구축하는 데 기여하였다. 하지만 참여 주체들의 민·관 협력에 대한 인식미흡으로 형식적으로 운영되는 측면이 있었으며, 민·관 협력에 대한 의지가 있어도 선진모델이나 안내자·중재자가 없어 협의체 운영의 내실화에 어려움이 드러났다. 또한 서비스 공급자 위주로 협의체 위원이 구성되어 운영되었으므로 수요자 관점의 서비스 제공 인식이 부족한 측면이 있었다.
7. 사회복지협의회의 개선과제와 발전방안
1) 사회복지 기관들과의 연계방안 구축
한국사회복지협의회는 기존의 중앙협의회를 비롯한 시·군·구 지방자치단체에 이르기까지 협의회를 설립함으로써 명실 공히 한국의 사회복지사업을 핵심적으로 운영·관리할 수 있는 네트워크를 갖추게 된다는 점이다. 따라서 중앙사협은 이미 독자적이고 자주적인 민간조직으로서 활동을 추진해온 사회복지 관련기관(한국사회복지사협회, 사회복지공동모금회, 한국사회복지관협회 등)과의 연대를 도모하고 상호 협력하여 21세기 지역복지시대를 맞아 함께 이끌어 가야 한다. 그러기 위해서는 거듭 태어나는 자세로 조직이나 기구의 개편이 대폭적으로 이루어져야 하고 임원개선이 동시에 이루어져야 하며, 운영방식 또한 하향식이 아니라 상향식의 체계로 바꿔야 하며, 예산의 공개가 이루어져 투명성과 사업의 효과성 그리고 평가 사업이 우선적으로 이루어져야 한다.
2) 조직과 재정의 구조조정
한국의 사회복지 영역에서 반관반민의 형태로 운영되어 온 중앙사협은 그동안 수많은 고통과 어려움 속에서도 헤아릴 수 없는 시련을 겪고 크고 작은 사업을 수행해 온 것은 사실이다. 그렇지만 조직 자체의 지나친 폐쇄성과 비공개성, 그리고 임원, 이사의 장기적인 연임은 많은 문제점을 노출시키고 있다. 따라서 중앙협의회로부터 조직 및 기구, 예산에 이르기까지 구조 조정이 필요하며, 임원과 이사에 대해서는 정관의 규정을 고쳐서라도 1회 연임만 허용할 수 있도록 하여 새로운 조직과 기구인사로 과감히 변모해야 할 것이다.
3) 사회복지프로그램의 전산화
중앙협회는 프로그램 사업 수행에 있어서 사업별, 분야별 등 나름대로의 사업을 실시하여 지금까지 그 역할과 기능을 수행해 왔다. 그렇지만 급변하는 사회의 환경 속에서 복지환경의 변화속도는 이에 못 미치고 있는 것이 사실이다. 이것은 조직 자체의 전문성과 정보화가 뒤쳐져 있음을 의미한다. 각종 위원회를 비롯한 전문위원회까지도 상호 중복되는 것을 피해야 하고, 각계각층의 전문가를 실질적 위원으로 위촉해야 한다. 이에 대한 종합사회복지정보센터의 기능과 역할이 대폭 이루어지고 전국의 사회복지 전산망을 효율적으로 끌어가기 위한 전산화작업이 과감히 이루어져야 한다.
4) 사회복지협의회에 대한 평가사업 시행
시·군·구 협의회의 조직과 기구가 민간의 자주적 독자성을 가지고 사업을 추진하기 위해서는 예산의 뒷받침이 이루어져야 하는데 이를 얼마만큼 조성하고 확보하느냐에 그 관건이 달려 있다. 따라서 정부는 기존의 사회복지협의회에 대한 평가 사업을 실시하거나, 이를 조정·심의하거나 또는 조직이나 기구 그리고 임원에 대한 개편을 단행하여 새로운 변모의 틀을 구성토록 해야 한다.
5) 민간 사회복지서비스체계 조정의 확대
사회복지협의회는 민간 사회복지서비스체계를 계획하고 조정하며 지역사회복지계획 및 조정기능을 전국적으로 수행해야 한다. 이를 위해서는 자원봉사의 주도적 역할을 담당하고 재원의 출처를 다원화해야 한다. 즉, 자원봉의 효율성을 높이고 복지사회를 주도적으로 이끌어가는 중추적 역할 정립과 지나친 정부보조금에 의존함으로써 행정의 관료적 통제로부터 탈피해야 한다. 이와 아울러 전국 공동모금회, 한국 사회복지사협회, 한국사회복지학회와 협력적인 관계를 형성하여 한국 사회복지 현장의 실세로서 나아가야 한다.
6) 중앙협의회 주도의 시·군·구 설립
시·군·구 사회복지협의회의 설립은 중앙협의회가 앞으로 지속적인 사업추진으로 이를 수행해 나아가야 한다. 무엇보다도 지방자치시대에 있어서 지역사회의 문제 해결은 지역사회 주민의 적극적인 참여로만 가능하다. 시·군·구 협의회의 조직 및 기구, 프로그램 사업, 예산 등에 적극적인 주민의 관심이 요구된다. 시·군·구 협의회 임원으로는 각 지역 해당구역으로 인해 시·도에 포함되는 임원, 이사가 이중으로 중복되어 회원으로 가입될 수 있어서 시·도와 시·군·구 활동이 다소 소극적일 수 있다. 따라서 이를 협의·조정하는 문제가 요구된다. 그저 형식적인 회원으로서가 아니라 지역의 문제에 대한 관심과 고지의 이해가 충분히 이루어져 지역복지사업을 함께 수행할 수 있는 회원이라야 한다.
Ⅲ. 결 론
사회복지협의회가 한국사회복지의 중추적인 기능과 역할을 담당해 왔고, 앞으로 이를 개선 발전시켜 가야 하기 때문에 이를 적극적으로 확대시킬 필요가 있다. 사회복지사업에 종사한 모든 사람이나 이와 관련되어 있는 사람, 그리고 사회복지에 관심이 있는 사람이면 누구를 막론하고 사회복지협의회 회원으로서 중앙, 시·도, 시·군·구 협의회에서 활동할 수 있도록 해야 한다. 협의회 또한 거듭 태어나는 심정으로 과감한 변신과 새로운 변모로 국민의 신뢰와 존경을 받는 국민의 총체적 복지기관으로서 그 사명과 임무를 다해 복지사회의 건설에 최대의 노력을 경주해 나아가야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 박서영ㆍ권성철ㆍ김용길 외 2명(2018), 지역사회 복지론, 정민사
2. 양정하(2017), 지역사회복지론, 공동체
3. 오정수ㆍ류진석(2016), 지역사회복지론, 학지사
4. 전해황ㆍ이성윤 외 4명(2016), 지역사회복지론, 양서원

키워드

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