사회복지행정론)자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

소개글

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

혁적 리더에 대해 신뢰감과 인정 및 충성심과 존경심을 가진다. 이러한 요소들은 조직구성원들의 능력 이상으로 사고하고 행동하게 한다. 그리고 그들에게 업무에 대한 가치의 인식을 높여주며, 본인들의 이익보다는 집단이나 조직의 이익을 먼저 추구하도록 한다. 사회복지행정조직은 도덕적인 모호성에 대해 다루어야 할 때가 많다. 따라서 가치판단이나 이해관계를 따지는 일이 어렵고, 이로 인해 갈등을 일으키는 경우가 있다. 변혁적 리더는 자율성과 독립성을 갖추고 자신의 능력을 발휘하여 능동적, 창의적, 혁신적인 아이디어를 제시할 수 있어야 한다. 이는 조직의 문제를 쉽게 해결하도록 도울 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
박광덕, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석 : 노인장기요양기관을 중심으로, 2014

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