페이욜의 일반관리론(관리기능 일반관리원칙)

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목차

페이욜의 일반관리론

I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제

II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
2. 권한과 책임의 원리
3. 규율의 원리
4. 명령통일의 원리
5. 연결계층의 원리
6. 집권화 원리
7. 지휘의 통일의 원리
8. 질서의 원리
9. 개인이익보다 전체이익의 우선
10. 보상제도의 원리
11. 공정성의 원리
12. 고용의 안정성 원리
13. 창의성의 원리
14. 집단정신의 원리

* 참고문헌

본문내용

람들로부터 명랑을 받게 된다면 권한체계에 혼동이 있을 수 있다.
5. 연결계층의 원리
조직은 위에서 아래마지 구성원 모두가 수직적 권한으로 연결되어 계층구조를 형성해야 하고, 상하로 연결된 계층구조에 따라서 권한이 발휘되고 정보가 흐름으로써 의사결정이 질서 있게 이루어질 수 있다는 연결계층의 원리이다. 그러나 이러한 원리는 사실상 의사결정의 시간이 많이 걸리고 지연될 수 있으므로, 페이욜은 같은 지위계층에서 일하는 구성원들 사이에는 수직적인 계층경로를 거치지 않고 상사의 양해를 얻어 횡적으로 직접 접촉하여 업무를 처리할 수 있는 지름길 원리도 제시하였다.
6. 집권화 원리
관리자는 조직의 질서와 성과를 목적으로 적절한 집권화 체자를 형성해야 한다는 것이 집권화의 원리(centralization)이다.
7. 지휘의 통일의 원리
조직 내에서 동일한 목적을 갖는 한 집단은 하나의 계획에 따라 한 사람의 관리자에 의해 지휘를 받도록 해야 한다는 것이 지휘통일의 원리(unity of direction)이다.
8. 질서의 원리
조직의 자원은 질서정연하게 정돈되어야 하고, 특히 구성원의 경우에는 각자의 직무내용이 분명히 설정되어 상호간의 연결이 잘 이루어져야 하며, 이것이 조직도표에 표시되어 모든 활동이 질서 있게 전개되어야 한다는 것이 질서의 원리(order)이다.
9. 개인이익보다 전체이익의 우선
개인의 이익과 조직의 이익이 상충될 때 조직의 이익을 우선적으로 추구하여야 한다는 원리이다.
10. 보상제도의 원리
종업원의 충성과 지원을 얻기 위해서는 적절한 보상제도(remuneration of personnel)의 시스템이 갖춰져야 한다는 원리이다.
11. 공정성의 원리
관리자들은 부하를 공정하게 대하여야 한다는 원리이다. 공정성(equity)은 대인관계에서의 애정과 공평한 처리로부터 생긴다.
12. 고용의 안정성 원리
빈번한 인력의 변경이나 개편은 비능률적인 조직경영을 초래한다. 따라서 조직의 기능이 효율적으로 발휘되기 위해서는 종업원의 이직이 적어야 한다는 것이 인적자원의 안정성(stability of tenure personnel)원리이다.
13. 창의성의 원리
창의적 정신(initiative)은 성공적인 계획을 생각해 내어 조직에 활력을 불어 넣어 준다는 원리이다.
14. 집단정신의 원리
개인 간의 조화에서 비롯된 집단정신(esprit de corps)은 매우 큰 힘을 갖는다. 따라서 조직에 팀 정신이 충만하면 구성원들 사이에 일체감이 형성된다는 원리이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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