계획수립의 유형(사용빈도 조직계층 계획기간에 따른 계획수립유형)

소개글

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목차

계획수립의 유형

I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획

II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가기준
4/ 업적 평가기준

III. 계획기간에 따른 유형
1) 단기계획
2) 중기계획
3) 전략적 계획과 장기계획

* 참고문헌

본문내용

수립되는 기간계획(Period plan)'으로 기업환경의 변화에 대응하여 장기적으로 기업을 성장 발전시키기 위해 수립된다.
오늘날 기업의 환경은 급격히 변화되고 있으며또한 예측하기 어려우며 복잡해지고 있다. 이러한 환경 하에서 시장경쟁은 날로 격화되고 있으므로 기업은 장기계획을 수립하지 않을 수 없는 것이다.
(3) 전략적 계획과 장기계획
전략적 계획은 '장기계획에 전략개념이 포함된 계획'이다. 종래의 장기계획은 외부환경의 변화에 능동적으로 적응시켜 나가기 위한 적극적인 행동과정이 포함되지 않았을 뿐만 아니라 단기계획을 단순히 시간적으로 연장한 것에 불과하였다. 이에 비해 전략적 계획은 계획과정에서 단순한 시간적 개념보다는 '미래의 불확실한 환경이 기업조직에 미치는 영향의 측면에서 고려된 계획'이라 할 수 있다.
따라서 전략적 계획은 '조직의 목표와 방향을 전략적으로 탐색하고 그 목표달성을 위한 여러 가지 자원을 합리적으로 배분하는 의사결정과정'이라 정의할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안