[경영통제] 통제의 과정(절차 단계)

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목차

[경영통제] 통제의 과정

I. 표준의 설정
(1) 생산성 표준
(2) 원가 표준
(3) 자본 표준
(4) 실시계획 표준
(5) 추상적인 표준

II. 성과의 측정

III. 비교와 수정

* 참고문헌

본문내용

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결과가 표준으로부터 상당히 벗어났을 때는 성과를 개선하여 표준을 달성한다는 것이 너무 어렵거나 때로는 불가능하기도 한다.
이런 경우에는 계획이 설정된 이후에 무엇인가 중요한 변화가 발생하였다는 것을 짐작할 수 있다. 따라서 변화의 원인을 분석하고 그에 따른 계획이나 표준을 변경하는 방안을 고려해야 한다.
기업이 실패하게 되는 원인 중의 하나는 변화와 무관하게 행동하여 처음 세운 계획을 대책 없이 추진하는 것이다. 계획은 변화에 대해 능동적으로 수정될 때 올바른 계획이 되는 것이다.
<그림> 통제과정의 기본단계
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안