[보고서] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

소개글

[보고서] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 목적 및 기능
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 목적 및 구성요소
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

본문내용

력을 최대한 활용하는데 초점을 둔다.
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교
인적자원관리와 인적자원개발은 매우 유사해보이지만 기능적으로는 현격한 차이가 있다. 다음의 표를 통해 인적자원관리와 인적자원개발의 차이점을 비교해보도록 하겠다.
구분
인적자원관리(HRM)
인적자원개발(HRD)
초점
구성원 관리
구성원 역량 개발
활동
채용, 보상, 평가
교육, 훈련, 경력개발
원칙
공정성
개별성
기간
단기적인 효과 지향
장기적인 효과 지향
인적자원관리는 기존의 구성원들을 관리하는데 초점을 두는 반면, 인적자원개발은 각 구성원들 개인의 초점을 두고 그들의 역량을 발전시키려는 성격이 강하다. 또한 인적자원개발은 교육, 훈련, 경력 관리가 주요 활동인 것과 달리 인적자원관리는 채용, 보상과 평가 등 인력운용에 관련된 내용들을 포함하고 있다. 이러한 차이로 인해 인적자원관리는 공정성을 중요시하는 반면 인적자원개발은 개별성을 원칙으로 한다. 기간의 측면에서도 인적자원관리는 단기적인 효과를 지향하는 반면 인적자원개발은 장기적인 효과를 지향한다. 현대사회에 들어서 기업 경영 활동의 경쟁이 심화됨에 따라 인적자원관리와 인적자원개발의 중요성은 더욱 강조되고 있다.

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