[생산관리론] 생산관리 공정관리 자재관리 구매관리 설비관리 재고관리 품질관리

소개글

[생산관리론] 생산관리 공정관리 자재관리 구매관리 설비관리 재고관리 품질관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

생산관리론

A. 생산관리의 의의와 기능
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제

B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
II. 공정관리의 목표
1. 대외적 목적
2. 대내적 목표
III. 생산형태
1. 생산형태의 분류
2. 계획생산
3. 주문생산

C. 자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7. 재고관리단계

D. 구매관리
I. 구매관리의 의의
II. 구매관리의 목표
III. 구매관리의 기본 업무
IV. 구매의 중요성
1. 이익의 증대
2. 경영의 주요역할
3. 구매정보에 따른 계획
4. 구매와 타부문간의 관계
1) 생산부문
2) 기술부문
3) 판매부문
4) 경리부문
5) 창고부문

E. 설비관리
I. 설비관리의 의의
II. 설비관리의 목적
1. 설비의 열화방지
2. 설비의 열화회복
3. 고정자본의 유지
III. 설비관리의 주요업무
IV. 설비관리의 현대적 내용
1. 예방보전
2. 생산보전

F. 재고관리
I. 재고관리의 의의
II. 재고관리의 목적
1. 재고투자의 절감
2. 운전자금의 윤택화
3. 조업수준의 안전화
4. 재고비용의 절감
5. 생산지연 및 품절의 방지
III. 재고관리의 과제
1. 재고품의 적정보유 문제
2. 구매단위량의 결정문제
IV. 적정재고량의 결정
1. 재고량의 증감과 평균 재고량
1) 재고품의 추이
2) 최대 재고량
3) 최소 재고량
4) 주문점
5) 평균 재고량
6) 안전재고량
V. 경제적 주문수량의 결정
1. 발주비용
2. 재고유지비
3. 구매비용
4. 부족비용

G. 품질관리
I. 품질관리의 의의
II. 품질관리의 목적과 기능
1. 품질관리의 목적
2. 품질관리의 기능
III. 품질관리의 효과
IV. 품질관리의 내용
1. 품질표준의 설정
2. 제품의 검사
3. 품질의 유지 및 향상
V. 품질관리의 기법

* 참고문헌

본문내용

1회 주문수량의 설정에 따라서는 단가의 가격할인 등에 구매가격은 변동하기도 한다.
(4) 부족비용
자재의 재고부족으로 생산기회나 판매기회 고객상실로 기회손실과 조업중단 또는 불충분한 공급으로 인해 기업의 명성이 떨어지는 것과 같은 손실을 의미한다.
그러나 이 비용은 적정량 이하의 재고를 유지할 때 나타나는 무형비용으로 측정하기가 그리 쉽지 않다.
- 판매기회의 상실
- 고객의 상실
- 촉진비용
- 특별운반비용
- 특별주문비 또는 준비비
- 조업의 중단
G. 품질관리
I. 품질관리의 의의
품질관리란, 협의로는 제품의 품질에 대해서 표준을 정하고 그 표준이 유지될 수 있도록 통제하는 것을 뜻한다. 최근에는 품질관리의 개념이 '품질보증'이라는 개념으로 불리는 경우가 많은데, 그 의미는 자계, 제품, 생산설비, 치공구, 보조구, 서비스 등의 품질에 부과된 요건 내지 요구를 충족시켜 가는 경우에 필요한 기술적 경제적 목표를 실현하기 위한 모든 행동을 가리킨다.
따라서 품질계획, 품질검사, 품질통제 등의 개별업무는 모두 품질관리, 즉 품질보증의 개념 속에 넣을 수 있는 것으로 생각된다.
그리고, 품질관리에 있어서 '품질'이라 함은 '특성'과 같은 뜻이며, 따라서 '좋은 품질의 제품'이란 좋은 특성을 가진 제품이라는 뜻이다. 다시 말하면 품질관리를 고객에게 충분한 만족을 주는 범위에서 가장 경제적인 품질수준의 제품을 생산 판매하기 위한 사내 각 부문이 담당하고 있는 품질개발 품질유지 품질개량의 노력을 종합하여 행하는 효과적인 시스템이라 할 수 있다.
II. 품질관리의 목적과 기능
(1) 품질관리의 목적
품질관리의 목적은 다음과 같다.
1/ 신제품의 개발 : 시장이나 고객이 요망하고 자사에도 이익이 높아지는 신제품을 개발하기 위해서이다.
2/ 품질보증 및 불량품방지 : 고객에 대해 품질을 보증하고 또한 불량품의 제조를 방지하기 위해서이다.
3/ 품질개선 및 품질고급화 원가절감 : 판매제품이 타사와의 가격경쟁에 지고 따라서 이익률이 낮아지지 않도록 계획적으로 품질개선 내지 고급화와 원가절감의 대책을 강구하는데 있다.
4/ 품질의식 개선의식 : 종업원에게 불량품의 재발을 방지시키고 여러 가지 방법으로 개선을 추구하기 위해서이다.
(2) 품질관리의 기능
품질관리는 소비자를 만족시킬 수 있는 제품을 가장 경제적으로 생산하기 위해 수행되는 모든 활동의 전체 시스템을 말한다. 흔히 품질관리를 품질검사 기능만을 말하기도 하나 이것만으로는 불충분하다. 결론부터 말하면 그것은 기업경영 전체의 효과적인 활동 내지 기능인 것이다. 말하자면 종합적 품질관리의 성격을 강하게 풍기고 있는 것이다.
이에 의하면, 회사전체로서 모든 분야가 협력하여 각 부문이 다 같이 노력하기 쉬운 경영조직을 형성해야 한다는 것을 보여 주며, OR -le 등의 모든 원리와 기법을 그 수단으로 한다.
III. 품질관리의 효과
불량품이 감소되고 원가가 저렴하게 된다. 제품의 전부가 균일화 되어 잘되고 못된 것이 없어진다. 품질이 향상되어 수요를 증대시킨다. 작업의 낭비가 없어지고 재가공이 필요치 않다. 작업자의 실질적인 가동시간이 증가한다. 재료의 낭비가 없어지고 수익률이 높아진다. 원료나 원단위를 절감할 수 있다. 기계나 설비의 가동률이 높아진다. 생산액이 증가한다. 검사비용이 절약된다. 납기가 확실하게 된다.
불량품의 유치장소가 적어지므로 장소를 유효하게 사용할 수 있다. 제품에 관한 분쟁이 적어지고 신용을 높일 수 있다.
IV. 품질관리의 내용
품질관리를 훌륭하게 하면 다음과 같은 효과가 있다.
(1) 품질표준의 설정
제품의 품질을 합리적으로 관리하기 위해서는 미리 품질에 대한 일정한 표준을 정해 두어야 한다. 이 표준에 따라 원재료 기계 설비 공구 및 작업방법 등의 기술적 여러 요소가 결정되어 생산 활동이 시작되는 것이다.
(2) 제품의 검사
원재료 중간제품 및 완제품에 대한 품질검사를 실시한다. 만약 품질검사 결과가 불량하면 그 원인을 제거하기 위한 시책을 강구하여 품질검사 결과를 제조공정에 반영시킨다. 검사의 방법에는 여러 가지가 있으나 오늘날과 같은 대량생산 하에서 가장 많이 이용되는 방법은 발휘검사이다. 이에 의해서 합격 불합격이 결정된다.
(3) 품질의 유지 및 향상
검사결과는 상세하고 면밀하게 기록하고, 그것을 자료로 각종 계산 및 도표를 용용해서 통계적으로 분석한다. 최근 이 통계적 품질관리가 중심이 되고 있다. 그리하여 불량품이 다수 생길 때에는 기술상의 문제에 관하여 여러 가지 검토를 하고 그 원인을 구명하여 품질의 유지 및 향상을 피하지 않으면 안 된다.
V. 품질관리의 기법
품질관리 활동에는 통계적 기법이 많이 이용되고 있기 때문에 품질관리 활동을 통계적 품질관리라고 부르기도 한다. 특히 품결관리도는 품질관리 기법 중에서 가장 많이 이용되고 있으며 또 가잠 효과가 뚜렷이 나타나고 있다.
관리도라고 하는 것은 일종의 품질의 그래프 기록이다. 공정 도중, 혹은 제품에서 일조의 견본을 뽑아내어 그 품질 특성을 추출차여 그림과 같이 견본채취의 순서대로 그래프상에 도시한다. 관리도에는 중심선과 상부관리한계선, 하부관리한계선을 설정하여, 품질상황을 밝힐 수 있고 공정중의 작업이나 재료의 정상여부에 관한 정보를 알 수 있다. 만일 기입된 점이 모두 관리한계선 내에 있는 경우에는 공정은 안정상태 내지 관리상태에 있다고 판정되나, 그렇지 않은 경우에는 공정에 이상이 있다고 판정하게 된다. 이때 그 원인을 밝혀 이를 제거하면 공정은 다시 관리상태로 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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