칭기즈칸 리더십 (칭기즈칸 징기즈칸 리더십 리더십특성 제국경영 6전략)

소개글

칭기즈칸 리더십 (칭기즈칸 징기즈칸 리더십 리더십특성 제국경영 6전략)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론
1. 칭기즈칸 선정요인
2. 칭기즈칸이란 누구인가?

II. 리더십의 속성
1. 상황론적 측면
2. 자질론적 측면
3. 행동론적 측면
4. 과업론적 측면

III. 리더십 특성
1. 슈퍼리더십
2. 포용적 리더십
3. 전략적 리더십

IV. 칭기즈칸의 제국경영 6전략
1. 국제화전략
2. 다각화전략
3. 전략적제휴
4. 저비용원가우위전략
5. 차별화전략
6. 틈새집중전략

V. 결론
1. 대학생활에서의 적용 시 본받을 점
2. 느낀 점
3. 참고자료

본문내용

것이다. 현대사회에서도 그 능력은 가장 중요시하게 여겨진다. 기업, 회사 심지어 대학생활에서도 각 사람의 재주와 능력을 판단하고 적재적소에 사람을 배치하고 각 역할을 분담해 주는 것은 일을 효율을 높일 수 있고 본인의 능력을 한층 더 끌어 올릴 수 있는 기회를 부여하게 된다. 자신이 가장 잘 맞는 일을 부여 받음으로 인해 일의 성과를 끌어 올릴 수 있으며 그 역할에 있어서는 그 사람을 존중해 주고 인정해 주는 점은 리더와 조원과의 신뢰를 높여주고 자신감을 증진시켜 줄 수 있는 현대사회에서도 가장 필요한 리더십 특성이다.
세 번째로는 협상위주정책이다. 칭기즈칸은 다른 국가를 점령하기 위해 제일 먼저 전쟁을 선포한 것이 아닌 사신을 보내고 협상을 우선시 하였다. 심지어 사신들이 모욕을 당하거나 죽임을 당해도 자신은 다른 나라의 사신이 와도 편견 없이 충분한 의견을 나누며 협상을 더 중요시 여겼을 정도로 대화를 강조 하였다. 대학생활에서도 대화는 가장 중요한 요소 중 하나이다. 대화의 목표는 3가지라고 볼 수 있는데 첫째는 소통이다. 정보, 생각, 의견을 교류하는 것, 그걸 커뮤니케이션이라고 하며, 내가 갖고 있는 정보를 옆의 사람한테 알려주는 것이다. 두 번째는 공감이다. Empathetic Communication 이라는 표현이 있는데, 환자-의사 관계에서 환자와 공감적 의사소통을 잘하는 사람이 훌륭한 의사다 이런 이야기다. 공감은 상대의 관점으로 보는 것, 역지사지를 의미한다. 상대의 느낌을 나도 느끼는 것이다. 세 번째의 목표는 합의다. 합의는 공동의 의사결정이다. 함께 나아가기 위한 방법이라고 볼 수 있다. 그만큼 대립과 불통 보다 대화를 우선시하는 것은 현재 대학생활에도 가장 중요한 점이라고 볼 수 있다.
마지막으로 끊임없는 목표설정이다. 칭기즈칸은 아버지가 일찍 죽고 가문이 망하며 혼자 남겨지게 되었다. 하지만 흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚는 다는 목표 하나를 가지고 살아갔다. 결국 아버지의 부족을 되찾고 아버지의 복수를 하고 나서도 곧 바로 새로운 목표를 잡아서 쉬지 않고 그의 부족을 이끌어 가려는 목표를 세웠으며 끊임없이 새로운 목표를 설정하여 결국 그는 세계에서 가장 넓은 영토를 제패했던 인물로 남아있다. 지금의 우리도 목표설정은 가장 중요하다. 10대나 20대는 가장 중요한 목표를 설정해야 하는 시기임에도 불구하고 자신이 무엇을 좋아하는지 무엇을 해야 하는지 모르고 있다. 자신의 상황이 안 좋다고 생각하면 안 된다. 어떠한 상황이든 자신이 지금상황에서 가장 할 수 있는 작은 목표를 작성하여 목표를 달성한 후에도 거기서 끝 하며 다시 안일해진 마음을 가져서도 안 된다. 작은 목표를 달성하는 것부터 시작하여 점차 큰 목표로 발전해 나가며 개인의 목표와 공동의 목표를 구분 표시하고 두 목표를 다 달성할 수 있도록 확실한 실행 가능한 계획하는 것은 현대사회의 10대 20대에 있어서 가장 중요한 요소 중 하나라고 볼 수 있다.
2. 느낀 점
칭기즈칸은 어려운 상황에서도 불구하고 끊임없는 목표를 설정하고 그 목표를 이루어 나갔다. 목표를 이루어 나가는 부분에 있어서 장수들과 공감하고 소통하며 신뢰하는 부분은 현대사회에서도 가장 필요한 리더십 덕목이라고 생각을 한다. 현재 학생회를 이끌고 있는 만큼 임원끼리 서로 신뢰하고 정확한 역할 분담을 통해 일을 진행함에 있어 모두에게 당당한 리더가 되고 싶다. 이번 과제와 수업을 토대로 많은 것들을 배워서 나가는 것 같다.
3.참고자료
<학위논문>
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<학술지 논문>
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영향에 관한 연구. 대한경영학회지, 26(8).
<단행본(도서)>
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고재웅. (2006). 칭기스칸의 리더십, 경영전략, 성공비밀. 서울: 신한FSB연구소.
<영화>
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