목차
I. 서론
II. 본론
① 신흥국 시장의 특성
② 신흥국 시장에 대한 외국인 직접투자 결정요인
③ 신흥국 시장 진출을 위한 전략
III. 결론
참고문헌
II. 본론
① 신흥국 시장의 특성
② 신흥국 시장에 대한 외국인 직접투자 결정요인
③ 신흥국 시장 진출을 위한 전략
III. 결론
참고문헌
본문내용
신흥국 시장은 신흥국 시장에서는 해외 라이선시를 직접 운용하기 위하여 제조 또는 유통 인프라가 강한 특정 회사에 권리를 부여할 것이다. 앞서 조사된 중국 캐릭터 산업의 시장 조사를 통해 부동산 업체에게 권리를 부여하여 테마파크 조성에 활용한다면 특정 상품을 히트 상품으로 양산할 수 있는 기회가 될 수 있으며, 수익 창출과 상품화 사업에 속도감을 낼 수 있다(한국콘텐츠진흥원, 2013).
둘째, 개별상품 단위로 라이선스 업체를 찾는 것이다. 첫 번째 방법에 의해 소극적인 방식이지만, 체계적인 관리방법의 노하우를 축적할 수 있기 때문에 최초 진출을 위한 위험요소를 줄일 수 있다는 장점이 있다. 이 방식은 시작 단계에서부터 시장의 잠재성을 검증할 숭 lT는 방법이기 때문에 중국 진출 단계 초반에 적용하기에 유리하다.
마지막으로 프로모션 라이선스 방식을 활용할 수 있다. 일종의 프랜차이즈, 글로벌 브랜드 제품과 기업과의 콜라보레이션을 하는 형태이기 때문에 자사 브랜드 가치를 높이고 홍보 효과를 거둘 수 있다. 상품에 따라 다르지만 이미 유명한 캐릭터인 경우 단기간에 수익을 극대화할 수 있다(대한무역투자진흥공사, 2017).
III. 결론
국내 애니메이션, 캐릭터 산업을 가지고 신흥국 시장, 구체적으로는 중국을 타겟으로 한 진출 전략을 세웠다. 이상의 논의를 요약하면 중국 시장 진출을 위한 산업, 문화적 환경 분석을 실시하였으며 부동산, 애니메이션, 게임회사 등 중국의 대규모 자본과 사회적 인프라를 활용한 시장 진출 가능성이 높음을 확인할 수 있었다(이병규, 2015; 채하연, 2017; 한국콘텐츠진흥원, 2015).
중국의 캐릭터 시장에 진출하기 위해 중국 현지에서 제품을 생산하는 것보다 시간과 비용을 절약할 수 있고, 시장 진출 기회를 창출할 수 있다는 장점을 가지고 있는 라이선시를 활용하는 것을 선택하였다. 중국은 라이선싱이나 저작권, 상표권의 개념이 확립되어 있지 않기 때문에 라이선싱 사업을 관리하는 업체와의 사업 파트너십을 형성하여 이로 인해 발생할 수 있는 리스크를 최소화할 것이다.
참고문헌
김수미 (2018). 중국 캐릭터 식품산업 시장동향, 해외시장뉴스.
대한무역투자진흥공사 (2017). 캐릭터 라이선싱: 산업 현황 및 글로벌 밸류체인 진출전략(제1편 중국). 산업별 글로벌시장 진출전략 보고서. 7. 1-73.
이병규 (2015). 중국 애니메이션, 캐릭터 산업의 성장과 우리의 대응 전략, 62-64.
장효파, & 김기수. (2016). 한국 캐릭터산업의 중국시장 진출 방안에 관한 연구. 기초조형학연구, 17(6), 515-527.
정무섭, 표민찬, 정창영 (2013). CSV를 활용한 신흥국 진출 전략: 미국과 일본의 신흥국 진출 사례분석. 연세경영연구, 50(2), 247-271.
채하연. (2017). 중국 캐릭터상품시장에 진출한 라인프렌즈캐릭터의 브랜드 특성 연구. 한국상품문화디자인학회 논문집, 51, 167-176.
한국콘텐츠진흥원 (2013), 해외진출전략과 성공사례. 2013 캐릭터산업백서, 324-364.
둘째, 개별상품 단위로 라이선스 업체를 찾는 것이다. 첫 번째 방법에 의해 소극적인 방식이지만, 체계적인 관리방법의 노하우를 축적할 수 있기 때문에 최초 진출을 위한 위험요소를 줄일 수 있다는 장점이 있다. 이 방식은 시작 단계에서부터 시장의 잠재성을 검증할 숭 lT는 방법이기 때문에 중국 진출 단계 초반에 적용하기에 유리하다.
마지막으로 프로모션 라이선스 방식을 활용할 수 있다. 일종의 프랜차이즈, 글로벌 브랜드 제품과 기업과의 콜라보레이션을 하는 형태이기 때문에 자사 브랜드 가치를 높이고 홍보 효과를 거둘 수 있다. 상품에 따라 다르지만 이미 유명한 캐릭터인 경우 단기간에 수익을 극대화할 수 있다(대한무역투자진흥공사, 2017).
III. 결론
국내 애니메이션, 캐릭터 산업을 가지고 신흥국 시장, 구체적으로는 중국을 타겟으로 한 진출 전략을 세웠다. 이상의 논의를 요약하면 중국 시장 진출을 위한 산업, 문화적 환경 분석을 실시하였으며 부동산, 애니메이션, 게임회사 등 중국의 대규모 자본과 사회적 인프라를 활용한 시장 진출 가능성이 높음을 확인할 수 있었다(이병규, 2015; 채하연, 2017; 한국콘텐츠진흥원, 2015).
중국의 캐릭터 시장에 진출하기 위해 중국 현지에서 제품을 생산하는 것보다 시간과 비용을 절약할 수 있고, 시장 진출 기회를 창출할 수 있다는 장점을 가지고 있는 라이선시를 활용하는 것을 선택하였다. 중국은 라이선싱이나 저작권, 상표권의 개념이 확립되어 있지 않기 때문에 라이선싱 사업을 관리하는 업체와의 사업 파트너십을 형성하여 이로 인해 발생할 수 있는 리스크를 최소화할 것이다.
참고문헌
김수미 (2018). 중국 캐릭터 식품산업 시장동향, 해외시장뉴스.
대한무역투자진흥공사 (2017). 캐릭터 라이선싱: 산업 현황 및 글로벌 밸류체인 진출전략(제1편 중국). 산업별 글로벌시장 진출전략 보고서. 7. 1-73.
이병규 (2015). 중국 애니메이션, 캐릭터 산업의 성장과 우리의 대응 전략, 62-64.
장효파, & 김기수. (2016). 한국 캐릭터산업의 중국시장 진출 방안에 관한 연구. 기초조형학연구, 17(6), 515-527.
정무섭, 표민찬, 정창영 (2013). CSV를 활용한 신흥국 진출 전략: 미국과 일본의 신흥국 진출 사례분석. 연세경영연구, 50(2), 247-271.
채하연. (2017). 중국 캐릭터상품시장에 진출한 라인프렌즈캐릭터의 브랜드 특성 연구. 한국상품문화디자인학회 논문집, 51, 167-176.
한국콘텐츠진흥원 (2013), 해외진출전략과 성공사례. 2013 캐릭터산업백서, 324-364.
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