노사관계론 파업 사례 분석 - 2003년 현대자동차 노사분규 사례

소개글

노사관계론 파업 사례 분석 - 2003년 현대자동차 노사분규 사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

전히 높은 상황에서 경영참여가 보장되고 있다는 점. 이 경우 경영참여는 주로 노조의 경영에 대한 제어와 견제기능이 중심이 되면서 경영활동을 방해할 가능성이 높음.
3) 대안
중층적 노사관계의 정립과 노사관계 관련 법제도의 정비를 통해 전체 노사관계의 문제와 과제가 개별기업 노사관계에 지나친 부담으로 전가되지 않도록 할 필요가 있음.
※ 분규 후 해결 이라는 소모적 문제해결방식을 지양하기 위해 노사 모두가 협상과 교섭에 적극적으로 임할 필요가 있음. 노조는 투쟁을 통한 문제해결이라는 고식적 관념에서 탈피해야 하고 경영측 역시 분규발생 이전에 필요한 대화와 양보에 적극적으로 나설 필요가 있음.
※노사간의 신뢰구축을 통해 경영참여의 확대가 단순히 경영에 대한 제어와 견제 중심이 아니라 생산적 협력으로 연결될 수 있도록 해야 함.
※비정규직 관련 보호법제의 마련, 정규직과 비정규직의 격차 축소, 정규직 인력활용의 유연성 증대 등을 통해 비정규직 문제를 적극적으로 해결해 나갈 필요가 있음
※적극적인 인적자원개발 및 상생의 노사관계 구축을 통해 근로자의 회사에 대한 신뢰를 회복하고 근로자들이 당장의 실리뿐 아니라 장기적 전망을 가질 수 있도록 해야 함.

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노사관계론 파업 사례 분석 - 2003년 현대자동차 노사